Der Weg zu nachhaltiger Wertschöpfung und organisationaler ExzellenzDie Basis – Lean als ganzheitlicher Ansatz
- Diskussion und Analyse eines Fallbeispiels.
- Das Toyota Produktionssystem im Überblick (TPS).
- Entwicklung eines gemeinsamen Lean Mindsets.
Ganzheitliches Lean Management im Sinne des TPS – wozu?
- Unternehmen – wozu?
- Das Unternehmen als Organismus.
- Organisationale Wertschöpfung für den Kunden als Zielsetzung.
Strategisches Lean Management – Beitrag zur agilen Unternehmensentwicklung
- Integration von Lean Management in die Unternehmensstrategie.
- Wandlungsfähigkeit und Lernfähigkeit als strategische Zielsetzung.
- Erfolgsfaktoren für die organisationale Transformation.
Die Rolle des Menschen im Lean Management
- Bedeutung der Mitarbeiterbeteiligung.
- Empowerment und Motivation.
- Teamarbeit und Kommunikation.
Lean Leadership Excellence
- Rolle der Führungskräfte im Lean Management.
- Lean-Leadership-Ansätze.
- Wie gehe ich mit Unsicherheiten um? Was ist mein Beitrag als Führungskraft an der Lernfähigkeit und Anpassungsfähigkeit für die Organisation?
Nützliche Lean-Methoden
- Hoshin Kanri: Strategische Zielsetzung und Umsetzung.
- Wertstromanalyse und -design: Identifikation und Optimierung von Wertströmen.
- Verbesserungs-A3: Methode zu Problemlösung und Verbesserungsarbeit.
Lerndauer: 2 Tage
Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!
Lernziele
- Du lernst die Denkweise des Lean Management ganzheitlich zu verstehen.
- Du erfährst verschiedene Perspektiven auf Lean Management und deren Umsetzung.
- Du erhältst einen guten Überblick über strategische Ansätze und Methoden.
- Du erarbeitest dir deine eigene Roadmap für die nächsten Schritte in deiner Organisation.
Zielgruppen
Unternehmer:innen, Manager:innen, Geschäftsführer:innen und Führungskräfte, die ihre Organisation oder Bereiche mit Lean Management entwickeln wollen und dafür einen ganzheitlichen Blick auf die Wertschöpfungsketten und Leadership-Ansätze entwickeln wollen.
Der Weg zu nachhaltiger Wertschöpfung und organisationaler ExzellenzDie Basis – Lean als ganzheitlicher Ansatz
- Diskussion und Analyse eines Fallbeispiels.
- Das Toyota Produktionssystem im Überblick (TP...
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