Seminar / Kurs

Strategisches Lean Management neu gedacht

Inhalte

Der Weg zu nachhaltiger Wertschöpfung und organisationaler ExzellenzDie Basis – Lean als ganzheitlicher Ansatz

  • Diskussion und Analyse eines Fallbeispiels.
  • Das Toyota Produktionssystem im Überblick (TPS).
  • Entwicklung eines gemeinsamen Lean Mindsets.

Ganzheitliches Lean Management im Sinne des TPS – wozu?

  • Unternehmen – wozu?
  • Das Unternehmen als Organismus.
  • Organisationale Wertschöpfung für den Kunden als Zielsetzung.

Strategisches Lean Management – Beitrag zur agilen Unternehmensentwicklung

  • Integration von Lean Management in die Unternehmensstrategie.
  • Wandlungsfähigkeit und Lernfähigkeit als strategische Zielsetzung.
  • Erfolgsfaktoren für die organisationale Transformation.

Die Rolle des Menschen im Lean Management

  • Bedeutung der Mitarbeiterbeteiligung.
  • Empowerment und Motivation.
  • Teamarbeit und Kommunikation.

Lean Leadership Excellence

  • Rolle der Führungskräfte im Lean Management.
  • Lean-Leadership-Ansätze.
  • Wie gehe ich mit Unsicherheiten um? Was ist mein Beitrag als Führungskraft an der Lernfähigkeit und Anpassungsfähigkeit für die Organisation?

Nützliche Lean-Methoden

  • Hoshin Kanri: Strategische Zielsetzung und Umsetzung.
  • Wertstromanalyse und -design: Identifikation und Optimierung von Wertströmen.
  • Verbesserungs-A3: Methode zu Problemlösung und Verbesserungsarbeit.

 

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

  • Du lernst die Denkweise des Lean Management ganzheitlich zu verstehen.
  • Du erfährst verschiedene Perspektiven auf Lean Management und deren Umsetzung.
  • Du erhältst einen guten Überblick über strategische Ansätze und Methoden.
  • Du erarbeitest dir deine eigene Roadmap für die nächsten Schritte in deiner Organisation.

Zielgruppen

Unternehmer:innen, Manager:innen, Geschäftsführer:innen und Führungskräfte, die ihre Organisation oder Bereiche mit Lean Management entwickeln wollen und dafür einen ganzheitlichen Blick auf die Wertschöpfungsketten und Leadership-Ansätze entwickeln wollen.

Der Weg zu nachhaltiger Wertschöpfung und organisationaler ExzellenzDie Basis – Lean als ganzheitlicher Ansatz

  • Diskussion und Analyse eines Fallbeispiels.
  • Das Toyota Produktionssystem im Überblick (TP...
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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Köln, DE
19.11.2026 - 20.11.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
Praunheim, DE
17.09.2026 - 18.09.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
Schwalbach am Taunus, DE
16.09.2027 - 17.09.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
Stuttgart, DE
04.03.2027 - 05.03.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen

+++ Catalog API +++

SG-Seminar-Nr.: 9447212

Anbieter-Seminar-Nr.: 61430959

Termine

  • 17.09.2026 - 18.09.2026

    Praunheim, DE

  • 19.11.2026 - 20.11.2026

    Köln, DE

  • 04.03.2027 - 05.03.2027

    Stuttgart, DE

  • 16.09.2027 - 17.09.2027

    Schwalbach am Taunus, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Keine
  • 16 h
  • Anbieterbewertung   (2222)

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