- Grundlagen strategischen Denkens
-
Warum Unternehmen eine klare Strategie benötigen
Chancen und Risiken einer fehlenden strategischen Ausrichtung
Strategisches Denken als Führungsaufgabe
Die Rolle von Orientierung, Fokus und Prioritäten
Die eigene Ausgangssituation analysieren
-
Stärken und Entwicklungspotenziale erkennen
Interne und externe Einflussfaktoren analysieren
Unternehmenswerte als Grundlage strategischer Entscheidungen
Vision und Mission als Orientierungsrahmen
Strategische Ziele entwickeln
-
Ziele klar und nachvollziehbar formulieren
Prioritäten setzen und Ressourcen fokussieren
Von der Idee zur strategischen Stoßrichtung
Erfolgsfaktoren für tragfähige Entscheidungen
Von der Strategie zur Umsetzung
-
Entwicklung einer ersten Strategie und eines Maßnahmenplans
Verantwortlichkeiten und Meilensteine festlegen
Kommunikation der Strategie im Unternehmen
Fortschritte überprüfen und Anpassungen vornehmen
Strategisch handlungsfähig bleiben
-
Umgang mit Veränderungen und Unsicherheit
Chancen frühzeitig erkennen
Kontinuierliche Weiterentwicklung der Strategie
LernzieleStarke Strategien sind der Kompass, der Unternehmen auch in dynamischen Zeiten auf Erfolgskurs hält. Doch wie finden Sie die passende Ausrichtung für Ihr Unternehmen und schaffen Orientierung für die Zukunft? Eine klare Strategie hilft dabei, Chancen zu erkennen, Prioritäten zu setzen und Ressourcen gezielt einzusetzen.
In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen der Strategieentwicklung kennen. Sie erfahren, wie Sie die Ausgangssituation Ihres Unternehmens analysieren, strategische Ziele formulieren und daraus eine tragfähige Ausrichtung ableiten. So schaffen Sie die Basis für nachhaltigen Unternehmenserfolg und eine erfolgreiche Umsetzung.
ZielgruppenGeschäftsführende, Führungskräfte, Projektleitende sowie Fachkräfte aus Unternehmensentwicklung und Strategie, die ihr Unternehmen strategisch neu ausrichten und zukunftsfähig gestalten möchten.