Strategiefindung und Neuausrichtung im Unternehmen in Frankfurt am Main

• Grundlagen strategischen Denkens
  • Warum Unternehmen eine klare Strategie benötigen
  Chancen und Risiken einer fehlenden strategischen Ausrichtung Strategisches Denken als Führungsaufgabe Die Rolle von Orientierung, Fokus und Prioritäten

Die eigene Ausgangssituation analysieren

• Stärken und Entwicklungspotenziale erkennen

Interne und externe Einflussfaktoren analysieren Unternehmenswerte als Grundlage strategischer Entscheidungen Vision und Mission als Orientierungsrahmen Strategische Ziele entwickeln

• Ziele klar und nachvollziehbar formulieren

Prioritäten setzen und Ressourcen fokussieren Von der Idee zur strategischen Stoßrichtung Erfolgsfaktoren für tragfähige Entscheidungen Von der Strategie zur Umsetzung

• Entwicklung einer ersten Strategie und eines Maßnahmenplans

Verantwortlichkeiten und Meilensteine festlegen Kommunikation der Strategie im Unternehmen Fortschritte überprüfen und Anpassungen vornehmen Strategisch handlungsfähig bleiben

• Umgang mit Veränderungen und Unsicherheit

Chancen frühzeitig erkennen Kontinuierliche Weiterentwicklung der Strategie LernzieleStarke Strategien sind der Kompass, der Unternehmen auch in dynamischen Zeiten auf Erfolgskurs hält. Doch wie finden Sie die passende Ausrichtung für Ihr Unternehmen und schaffen Orientierung für die Zukunft? Eine klare Strategie hilft dabei, Chancen zu erkennen, Prioritäten zu setzen und Ressourcen gezielt einzusetzen. In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen der Strategieentwicklung kennen. Sie erfahren, wie Sie die Ausgangssituation Ihres Unternehmens analysieren, strategische Ziele formulieren und daraus eine tragfähige Ausrichtung ableiten. So schaffen Sie die Basis für nachhaltigen Unternehmenserfolg und eine erfolgreiche Umsetzung.Zielgruppen

Geschäftsführende, Führungskräfte, Projektleitende sowie Fachkräfte aus Unternehmensentwicklung und Strategie, die ihr Unternehmen strategisch neu ausrichten und zukunftsfähig gestalten möchten.