Stakeholder- und Changemanagement in Projekten in Düsseldorf

• Stakeholdermanagement:
  • Identifikation und Analyse
  • Klassifizierungsmodelle
  • Strategien zur Einbindung der Stakeholder
  • Umsetzung und Überwachung des Engagements der Stakeholder
  • Stakeholderregister
  • Das Prinzip der Gegenseitigkeit
  • Soziogramme
  Konzepte des Change- bzw. Veränderungsmanagement:
  • Lewin'sches 3-Phasen-Modell
  • Die Veränderungskurve nach E. Kübler-Ross
  • Die 4 Zimmer der Veränderung
  • Changemanagementprozess nach Kotter
  • Widerstände in Projekten und Arten von Widerständen
  • Die Change Management Strategie

Methode

Das Seminar kombiniert Impulsvorträge mit interaktiven Elementen wie Gruppenarbeiten und Diskussionen. Angereichert wird das Seminar mit Einzelübungen, Fällen von Teilnehmer:innen, dem gemeinsamen Erfahrungsaustausch sowie weiteren Praxisbeispielen und persönlichen Aktionsplänen. Diese interaktiven Methoden ermöglichen eine besonders lernfördernde Umgebung.