Sichere Kommunikation im Change in Frankfurt am Main

Gezielte Kommunikation und Maßnahmen für deinen Veränderungsprozess

Was du über die Kommunikation im Change wissen solltest

• Definition und Aufgaben der Change-Kommunikation.
• Aufbau einer Change-Kommunikation in 5 Schritten.
• Wichtige Erfolgsfaktoren des Changemanagements.
• Analyse der Ausgangslage.
• Realistische und klare Vision/Zielsetzung.
• Mobilisierung durch Dialog und Beteiligung.

Wie du Stakeholder effektiv mit einbeziehst

• Bedeutung der Stakeholderanalyse, Einfluss- und Betroffenheitseinschätzung.
• Zielgruppenorientierte, offene und klare Kommunikation.
• Kommunikationsinhalte und -medien.
• Die Rolle der Führungskraft im Prozess.
• Risikofaktoren.

Wie du Kommunikationskonzepte und -maßnahmen entwickelst

• Kohärenz durch ein schlüssiges Kommunikationskonzept.
• Kontinuierliche Kommunikationsarbeit.
• Der Abgleich der Kommunikationszielen mit den Change-Zielen.
• Erstellung eines Kommunikationsplans.

Wie du in die Umsetzung kommst und die Erfolge deiner Kommunikation messen kannst 

• Kommunikation und Beteiligung im Veränderungsprozess.
• Umgang mit Widerständen.
• Einsatz unterschiedlicher Medien und dialogorientierter Formate.
• Messung einer erfolgreichen Veränderung.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

• Du kennst die Bedeutung und die Erfolgsfaktoren der Kommunikation in Veränderungsprozessen.
• Du lernst die wichtigsten Instrumente und Tools der Change-Kommunikation kennen.
• Du kannst die Kommunikation in Veränderungsprozessen zielgruppengerecht planen, umsetzen und die Erfolge messen.
• Du kennst Widerstandsmuster und mögliche Hemmschwellen und weißt, damit umzugehen.
• Du kannst eigene Praxisbeispiele in das Seminar einbringen und dich mit anderen Change-Management-Verantwortlichen austauschen.

Zielgruppen

Changemanager:innen, Fach- und Führungskräfte, HR-Mitarbeitende, Projektleitende und alle, die vor organisatorischen Veränderungen stehen oder für die Umsetzung einer Veränderung verantwortlich sind bzw. maßgeblich daran mitwirken.