- Grundlagen moderner Führung
Management vs. Leadership
Definition Servant Leadership
Servant Leadership im Kontext moderner Arbeitswelten
Agilität und Führungsmodelle
Agile Prinzipien im Überblick
Einordnung von Servant Leadership in agile Arbeitskonzepte
Klassische Führungsmodelle vs. Servant Leadership
Aufgaben einer Servant Leader Rolle
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Individuelle Bedürfnisse von Mitarbeitenden erkennen
Wachstum und Entwicklung gezielt fördern
Selbstorganisation im Team ermöglichen
Unterstützung von Agilität und Veränderungsprozessen
Entwicklung von Visionen und Orientierung
Kompetenzen und Haltung
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Kompetenzen eines Servant Leaders
Haltung: Führung durch Ermöglichung und Vertrauen
Rolle der Führungskraft im Kulturwandel
Herausforderungen und Entwicklung
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Persönliche Herausforderungen auf dem Weg zum Servant Leader
Spannungsfelder in Team und Organisation
Erfolgsfaktoren und Grenzen des Ansatzes
Servant Leadership als Zukunftsmodell der Führung
LernzieleFührung befindet sich im Wandel: Weg von reiner Steuerung und Kontrolle hin zu einer Haltung, die Mitarbeitende stärkt, Entwicklung ermöglicht und Verantwortung bewusst ins Team überträgt. Servant Leadership beschreibt genau diesen Ansatz einer dienenden Führung, bei der nicht die Position der Führungskraft im Mittelpunkt steht, sondern die Entwicklung der Menschen und die Wirksamkeit des Teams.
In unserem Seminar lernen Sie, als Servant Leader Ihre Mitarbeitenden gezielt zu stärken und deren Wachstum zu fördern. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihren Führungsstil authentisch weiterentwickeln und eine Kultur der Selbstorganisation und des Vertrauens schaffen. Unsere Expert:innen vermitteln Ihnen praxiserprobte Methoden, um neue Potenziale für sich, Ihr Team und das gesamte Unternehmen freizusetzen.
ZielgruppenFührungskräfte aller Ebenen, Teamleiter:innen, Projektmanager:innen sowie Agile Coaches, die ihre Führungskompetenzen zeitgemäß weiterentwickeln und die Selbstorganisation ihrer Teams nachhaltig stärken möchten.
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Definition Servant Leadership
Servant Leadership im Kontext moderner Arbeitswelten
Agilität und Führungsmodelle
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