Seminar Teams zur Selbstorganisation entwickeln in Herrieden

Praktische Module zur direkten Anwendung

• Warum mehr Selbstorganisation?
  • Definition und Vorteile der Selbstorganisation
  • Unterschiede zwischen traditionellen und selbstorganisierten Teams

• Wie entwickeln sich Teams – und warum?
  • Rollen und Dynamiken in Teams
  • Kommunikations- und Konfliktmanagement

• Struktur im Neuen: Was unterstützt die Selbstorganisation?
  • Agile Methoden
  • Entscheidungsfindungsprozesse
  • Tools zur transparenten Zusammenarbeit
  • Unterstützende Austauschformate

• Vom Führenden zum Begleiter: Welche Rolle hat die Führungskraft?
  • Rollenverständnis der Führungskraft
  • Delegation von Verantwortung und Aufgaben
  • Coaching und Mentoring

• Von künstlicher Harmonie zu psychologischer Sicherheit:
  • Aufbau einer vertrauensvollen und offenen Teamkultur
  • Förderung von Eigenverantwortung und intrinsischer Motivation
  • Umgang mit Fehlern
  • Umgang mit Widerstand und Ängsten im Team

Command and Control gehört der Vergangenheit an. Heutzutage nutzen wir das kollektive Wissen, um den wachsenden Herausforderungen gerecht zu werden. Teams müssen sich den neuen Erwartungen stellen und ein kooperatives Miteinander entwickeln. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Teams Probleme eigenständig identifizieren, ihre Handlungsspielräume nutzen und gemeinsam tragfähige Lösungen finden.

Das Seminar vermittelt die theoretischen Grundlagen und aktuelle Modelle der Selbstorganisation. Konkret lernen Sie 1-, 2- und 4-stündige Module kennen, die Sie direkt bei Ihren Teams anwenden können. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Teams effektiv auf ihrem Weg zur Selbstorganisation zu begleiten und die Vorteile dieser Arbeitsweise zu vermitteln.

ZielgruppenLean-Coaches, Multiplikatoren, Scrum Master, Teamleiter, Projektleiter und alle, die Teams auf ihrem Weg zur Selbstorganisation unterstützen möchten.