Seminar: Strategie für das mittlere Management (2-Tage) in Hamburg

Strategie in all ihren Bedeutungen verstehen und den Schritt zur praktischen Anwendung kennen lernen. Ein Seminar zum Einstieg in die Welt der Strategie.

Strategisch denken und handeln ist gerade für das mittlere Management besonders wichtig. Denn einerseits hat diese Ebene eine herausragende Rolle und Bedeutung bei der Umsetzung der Unternehmensstrategie und andererseits erfordert die erfolgreiche Führung von Abteilungen und Teams in unserer Zeit immer mehr strategisches Verständnis und strategisches Denken.

Strategieumsetzung aus der Sandwich-Position

Viele Unternehmen haben eine ausformulierte und wohldurchdachte Unternehmensstrategie. Oft hört es hier aber auf. Die konsequente Implementierung eines solchen Unternehmensstrategie wird meist sehr stiefmütterlich behandelt und schlecht strukturiert umgesetzt. Gerade hier liegt dann die besondere Rolle des mittleren Managements. Denn auf diesen Ebenen werden Visionen und Leitlinien in konkrete Ziele und Handlungen umgesetzt. Dies erfordert vom mittleren Management nicht nur die Unternehmensstrategie zu kennen und Unternehmensstrategien grundsätzlich zu verstehen, sondern auch ein hohes Maß an strategischen Fähigkeiten, um eine Unternehmensstrategie im konkretes Handeln zu übersetzen.

Strategisch denken auf der Abteilungs- und Teamebene

Strategisch denken und handeln darf nicht unterhalb der Geschäftsführungsebene aufhören. Wer die Prinzipien und Grundsätze des strategischen Denkens beherrscht, kann diese auch auf allen anderen Führungsebenen anwenden. So können auch Abteilungen und Teams durchaus ihre eigene Vision entwickeln und diese verfolgen. Gerade das mittlere Management spielt hierbei eine bedeutende Rolle. Denn nur wenn auf allen Ebenen kleine Visionen entwickelt werden und eigene Strategien verfolgt werden, kann das gesamte Unternehmen den höchsten Grad an Effizienz und Leistung erzielen.

Strategisch denken und handeln auf allen Ebenen

Eine Abteilungs- oder eine Teamstrategie ist mehr als das stumpfe Abarbeiten von Aufträgen oder das Erreichen von vorgegebenen Kennzahlen. In hocheffizienten Organisationen verstehen alle Führungskräfte den Kern der Unternehmensstrategie und setzen ihn in eigene Visionen und strategische Handlungsmuster um. Die Fähigkeit zur strategischen Analyse wird dabei zu einer Voraussetzung erfolgreichen Arbeitens auf allen Ebenen.

Seminarinhalte

Strategie verstehen

• Strategie – die etwas andere Art zu denken
• Die Welt durch die strategische Brille sehen
• Strategisch Denken und Handeln
• Wahre Strategie ist an keine Ebene gebunden
• Strategische Weitsicht, statt auf Sicht zu fahren

Strategisch denken und handeln auf der Abteilungs- und Team Ebene

• Strategisch denken und handeln auf allen Ebenen
• Jede Abteilung und jedes Team kann strategiefähig sein
• Die Suche nach dem Grundsätzlichen und dem Wesentlichen
• Eine Vision der Abteilung oder des Teams entwickeln
• Führen mit Visionen und Zielen statt mit Aufträgen
• Wann eine Abteilungs- oder Teamstrategie sinnvoll ist und wie man sie entwickelt

Unternehmensstrategien und das mittlere Management

• Die Rolle der Unternehmensstrategie
• Geschäftsfeldstrategien und Funktionalstrategien
• In der Strategie-Architektur eines Unternehmens erfolgreich navigieren
• Strategien verstehen und formulieren können
• Stratege denken und handeln in einer zunehmend dynamischeren und komplexeren Umwelt

Das mittlere Management in der Umsetzung von Strategien

• Die Rolle des mittleren Managements bei der Implementierung von Unternehmensstrategien
• Aus Visionen konkrete Ziele ableiten
• Den Geist einer Unternehmensstrategie verstehen und in konkrete Handlungen umsetzen
• Die Funktionalstrategien – eine Domäne des mittleren Managements
• Instrumente der Strategieumsetzung
• Der richtige Umgang mit OKR und Balance Score Card
• Strategisch denken und dennoch agil handeln
• Strategiebausteine für die Geschäftsführung entwickeln

Seminarziel

Nach unserem Seminar Strategie für das mittlere Management verstehen Sie die Funktion einer Unternehmensstrategie und wie sie sich auf alle Ebenen eines Unternehmens auswirkt. Vor allem lernen sie, wie eine solche Strategie auf die operative Ebene umgesetzt wird und welche Aufgaben das mittlere Management dabei hat. Darüber hinaus lernen sie, wie auf allen Ebenen eines Unternehmens strategisch gedacht und gehandelt werden kann und wie auch eine Abteilung oder ein Team eine eigene Strategie und eine eigene Vision entwickeln können.

Zielgruppe

Angehende Führungskräfte und Führungskräfte aller Ebenen, die von der Umsetzung von Strategien betroffen sind oder sich selber und ihren Bereich strategisch besser positionieren wollen. Unternehmensberater, die im Bereich Strategieentwicklung oder Strategieimplementierung tätig sind.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

(2-Tage Seminar)