ARCOTEL John F Berlin
Werderscher Markt 11
10117 Berlin
Wirksame Instrumente zur Erfolgs- und Existenzsicherung Ihrer GmbH
Fundiert entscheiden - Unternehmenserfolg sichern:
So führen Sie Ihre GmbH erfolgreich
EXKURS: Risikosteuerung in unruhigen Zeiten!
Als Geschäftsführer:in tragen Sie Verantwortung!
Ein solides betriebswirtschaftliches Fundament stärkt Ihre Kompetenz.
Ihre Vorteile als GmbH-Geschäftsführer:in
SPECIAL
Aufbau und Organisation der internen Steuerungssysteme
Konzeption – Projektorganisation – IT-Unterstützung
Sorgen Sie dafür, dass die Vorgänge im Rechnungswesen und in der Finanzberichterstattung
strukturiert ablaufen und sorgfältig überwacht werden. So sichern Sie Ihren Unternehmenserfolg.
Seminarprogramm "Finanzwissen für GmbH-Geschäftsführer"
ERSTER SEMINARTAG
Externe Rechnungslegung
Einführung in die Jahresabschluss- und Kennzahlenanalyse
Gesetzliche Grundlagen der Rechnungslegung
HGB nach BilMoG, IFRS
Exkurs: Auswirkungen der COVID-19 Pandemie auf die HGB-Gesetzgebung
Analyse der Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)
GuV als Instrument zur Bewertung des Unternehmenserfolgs
Analyse wesentlicher Kennzahlen am Fallbeispiel: Umsatzrendite, Rentabilitätsanalysen, EBIT, EBITDA
Außerordentliche Aufwendungen und Erträge
Die GuV-Analyse zur Risikofrüherkennung
Analyse der Bilanz
Überblick zu Aufbau und Inhalt der Bilanz
Aktivseite als Darstellung der Vermögenslage/Mittelverwendung
Passivseite als Darstellung der Finanzierung/Mittelherkunft
Analyse wesentlicher Bilanzkennzahlen am Fallbeispiel:
Rentabilitätsquoten (EK, FK), Umschlagshäufigkeiten, Working Capital Ratio, Debitoren-/Kreditorenlaufzeiten
Analyse der Cashflow-Rechnung und Kapitalflussrechnung
Indirekter und direkter Cashflow
Fallbeispiel zur Analyse der Liquiditätssituation
Begriffe Cashflow (Operativ, Working Capital, Investitions- und Finanzierungstätigkeit, Free Cashflow) und Bedeutung für die Risikofrüherkennung
Investitionsrechnung
Zusammenspiel Investition, Rentabilität und Finanzierung
Investitionsentscheidungen auf der Basis von Szenariorechnungen am Fallbeispiel
ZWEITER SEMINARTAG
Interne Rechnungslegung
Instrumente der Unternehmenssteuerung
Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung
Steuerungsziele anhand von Praxisbeispielen
Grundbegriffe Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträger
Sparten/Profit Center – Wo (in welchen Bereichen) werden Gewinne/Verluste erwirtschaftet?
Einzel- und Gemeinkosten, kostenrechnerischer Zuschlagssatz
Betriebsabrechnungsbogen (BAB)
Stundensatzkalkulation
Soll-/Ist-Vergleiche
Monatsabschlüsse und betriebswirtschaftliche Auswertungen (BWA) als unterjähriges Informations- und Steuerungsinstrument
Erstellung aussagefähiger Monatsabschlüsse
Frühzeitiges Erkennen von Fehlentwicklungen
Werttreiberbaum
Finanzielle und operative Werttreiber
Aufbau eines Werttreiberbaums am Fallbeispiel
Risikofrüherkennung und -steuerung
Branchenspezifische Risiken und kritische Erfolgsfaktoren am Fallbeispiel
Integrierte Finanzplanung:
Finanz- und Liquiditätsmanagement:
Exkurs: Auswirkungen der COVID-19 Pandemie auf die Risikosteuerung
SPECIAL
Aufbau und Organisation der internen Steuerungssysteme
Konzeption
Projektorganisation
Exkurs: Unterstützung durch IT/Digitale Umsetzung
Zeitlicher Ablauf
10.00 Uhr Beginn des ersten Seminartages
13.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
18.00 Uhr Ende des ersten Seminartages
Get-together: Management Forum Starnberg lädt Sie herzlich ein zum Dialog mit den Referenten und den Teilnehmenden eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Networking.
09.00 Uhr Beginn des zweiten Seminartages
13.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
16.30 Uhr Ende des zweiten Seminartages
Lernziele
Seminar Finanzwissen für GmbH-Geschäftsführer
Wirksame Instrumente zur Erfolgs- und Existenzsicherung Ihrer GmbH
17./18.09.2026 Frankfurt am Main
22./23.10.2026 Starnberg
12./13.11.2026 Berlin
03./04.12.2026 Frankfurt am Main
25./26.02.2027 Online
29./30.04.2027 Starnberg
03./04.06.2027 Frankfurt/M.
21./22.10.2027 München
25./26.11.2027 Frankfurt/M.
ZielgruppenZIELGRUPPEPreisinformationen zum Seminar "Finanzwissen für GmbH-Geschäftsführer"
Teilnahmegebühr
2.295,- zzgl. gesetzlicher MwSt. (Präsenz)
2.195,- zzgl. gesetzlicher MwSt. (Online)
Sie bringen jemanden mit ?
Jede weitere Teilnahme aus einem Unternehmen erhält 10 % Rabatt.
Was ist enthalten?
Inbegriffen ist der Zutritt, die Dokumentation in elektronischer Form und bei den Präsenzterminen Getränke, Kaffeepausen, Mittagessen.
ASSISTENZ-SEMINAR FÜR IHRE ENTLASTUNG IM TAGESGESCHÄFT:
SmartWorking für die Assistenz
Ihre Vorteile auf einen Blick:
Ihr Ergebnis: Mehr Zeit für Ihre eigentlichen Führungsaufgaben.
TEILNAHME UND KONDITIONEN
+ Reguläre Teilnahmegebühr:1.995,-
+ 10 % Preisvorteil, wenn Ihre Assistenz teilnimmt, und Sie ein Geschäftsführer-Seminar bereits gebucht haben oder buchen
+ Bitte geben Sie in diesem Fall bei der Anmeldung den Code GF10% an.
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So führen Sie Ihre GmbH erfolgreich
| Datum | Dauer | Preis | ||
|---|---|---|---|---|
| Berlin, DE | ||||
| 12.11.2026 - 13.11.2026 8 h | 8 h | Details | Details Jetzt buchen | |