Seminar / Kurs

Seminar Finanzwissen für GmbH-Geschäftsführer

Inhalte

Wirksame Instrumente zur Erfolgs- und Existenzsicherung Ihrer GmbH

Fundiert entscheiden - Unternehmenserfolg sichern:

So führen Sie Ihre GmbH erfolgreich

  • Gesetzliche Grundlagen der Rechnungslegung
  • Risikofrüherkennung durch GuV-Analyse
  • Szenario-Rechnungen für Investitionsentscheidungen
  • Integrierte Finanzplanung und Liquiditätsmanagement
  • Frühzeitiges Erkennen von Fehlentwicklungen

EXKURS: Risikosteuerung in unruhigen Zeiten!

Als Geschäftsführer:in tragen Sie Verantwortung!

Ein solides betriebswirtschaftliches Fundament stärkt Ihre Kompetenz.

Ihre Vorteile als GmbH-Geschäftsführer:in

  • Kompetenzgewinn
  • Entscheidungssicherheit
  • Risikoabsicherung
  • Entlastung

SPECIAL

Aufbau und Organisation der internen Steuerungssysteme

Konzeption – Projektorganisation – IT-Unterstützung

Sorgen Sie dafür, dass die Vorgänge im Rechnungswesen und in der Finanzberichterstattung

strukturiert ablaufen und sorgfältig überwacht werden. So sichern Sie Ihren Unternehmenserfolg.

Seminarprogramm "Finanzwissen für GmbH-Geschäftsführer"

ERSTER SEMINARTAG

 

Externe Rechnungslegung

Einführung in die Jahresabschluss- und Kennzahlenanalyse

 

Gesetzliche Grundlagen der Rechnungslegung

       HGB nach BilMoG, IFRS

       Exkurs: Auswirkungen der COVID-19 Pandemie auf die HGB-Gesetzgebung

 

Analyse der Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)

       GuV als Instrument zur Bewertung des Unternehmenserfolgs

       Analyse wesentlicher Kennzahlen am Fallbeispiel: Umsatzrendite, Rentabilitätsanalysen, EBIT, EBITDA

       Außerordentliche Aufwendungen und Erträge

       Die GuV-Analyse zur Risikofrüherkennung

 

Analyse der Bilanz

       Überblick zu Aufbau und Inhalt der Bilanz

       Aktivseite als Darstellung der Vermögenslage/Mittelverwendung

  • Bilanzierung/Bewertung des Anlagevermögens
  • Vorratsbewertung
  • Forderungsanalyse

       Passivseite als Darstellung der Finanzierung/Mittelherkunft

  • Kapitalstruktur Eigen- und Fremdkapital
  • Rückstellungen
  • Verbindlichkeitsanalyse

       Analyse wesentlicher Bilanzkennzahlen am Fallbeispiel:

Rentabilitätsquoten (EK, FK), Umschlagshäufigkeiten, Working Capital Ratio, Debitoren-/Kreditorenlaufzeiten

 

Analyse der Cashflow-Rechnung und Kapitalflussrechnung

       Indirekter und direkter Cashflow

       Fallbeispiel zur Analyse der Liquiditätssituation

       Begriffe Cashflow (Operativ, Working Capital, Investitions- und Finanzierungstätigkeit, Free Cashflow) und Bedeutung für die Risikofrüherkennung

 

Investitionsrechnung

       Zusammenspiel Investition, Rentabilität und Finanzierung

       Investitionsentscheidungen auf der Basis von Szenariorechnungen am Fallbeispiel

 

 

ZWEITER SEMINARTAG

 

Interne Rechnungslegung

Instrumente der Unternehmenssteuerung

 

Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung

       Steuerungsziele anhand von Praxisbeispielen

       Grundbegriffe Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträger

       Sparten/Profit Center – Wo (in welchen Bereichen) werden Gewinne/Verluste erwirtschaftet?

       Einzel- und Gemeinkosten, kostenrechnerischer Zuschlagssatz

       Betriebsabrechnungsbogen (BAB)

       Stundensatzkalkulation

       Soll-/Ist-Vergleiche

 

Monatsabschlüsse und betriebswirtschaftliche Auswertungen (BWA) als unterjähriges Informations- und Steuerungsinstrument

       Erstellung aussagefähiger Monatsabschlüsse

  • korrekte Periodenabgrenzung
  • Bewertung unfertiger Leistungen
  • Ermittlung periodischer Abgrenzungen

       Frühzeitiges Erkennen von Fehlentwicklungen

 

Werttreiberbaum

       Finanzielle und operative Werttreiber

       Aufbau eines Werttreiberbaums am Fallbeispiel

 

Risikofrüherkennung und -steuerung

       Branchenspezifische Risiken und kritische Erfolgsfaktoren am Fallbeispiel

       Integrierte Finanzplanung:

  • Wirkzusammenhänge Bilanz, GuV und Cashflow- Planung am Fallbeispiel
  • Aufbau und Integration von Teilplänen

       Finanz- und Liquiditätsmanagement:

  • Begriffsdefinition Finanzstatus, Wochenplanung
  • Working Capital Management, Optimierung der Finanzierungsstrukturen

       Exkurs: Auswirkungen der COVID-19 Pandemie auf die Risikosteuerung

 

SPECIAL

Aufbau und Organisation der internen Steuerungssysteme

       Konzeption

       Projektorganisation

       Exkurs: Unterstützung durch IT/Digitale Umsetzung

Zeitlicher Ablauf

10.00 Uhr Beginn des ersten Seminartages

13.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen

18.00 Uhr Ende des ersten Seminartages

Get-together: Management Forum Starnberg lädt Sie herzlich ein zum Dialog mit den Referenten und den Teilnehmenden eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Networking.

09.00 Uhr Beginn des zweiten Seminartages

13.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen

16.30 Uhr Ende des zweiten Seminartages

Lernziele

Seminar Finanzwissen für GmbH-Geschäftsführer

Wirksame Instrumente zur Erfolgs- und Existenzsicherung Ihrer GmbH

17./18.09.2026 Frankfurt am Main

22./23.10.2026 Starnberg

12./13.11.2026 Berlin

03./04.12.2026 Frankfurt am Main

25./26.02.2027 Online

29./30.04.2027 Starnberg

03./04.06.2027 Frankfurt/M.

21./22.10.2027 München

25./26.11.2027 Frankfurt/M.

ZielgruppenZIELGRUPPEPreisinformationen zum Seminar "Finanzwissen für GmbH-Geschäftsführer"

Teilnahmegebühr

2.295,- zzgl. gesetzlicher MwSt. (Präsenz)

2.195,- zzgl. gesetzlicher MwSt. (Online)

Sie bringen jemanden mit ?

Jede weitere Teilnahme aus einem Unternehmen erhält 10 % Rabatt.

Was ist enthalten?

Inbegriffen ist der Zutritt, die Dokumentation in elektronischer Form und bei den Präsenzterminen Getränke, Kaffeepausen, Mittagessen.

ASSISTENZ-SEMINAR FÜR IHRE ENTLASTUNG IM TAGESGESCHÄFT:

SmartWorking für die Assistenz

Ihre Vorteile auf einen Blick:

  • bis zu 40 % weniger Meetings
  • bis zu 50 % weniger E-Mails
  • bis zu 30 % mehr Produktivität
  • spürbar weniger Abstimmungsaufwand im Alltag
  • bessere Vorbereitung von Entscheidungen und Unterlagen

Ihr Ergebnis: Mehr Zeit für Ihre eigentlichen Führungsaufgaben.

TEILNAHME UND KONDITIONEN

+ Reguläre Teilnahmegebühr:1.995,-

+ 10 % Preisvorteil, wenn Ihre Assistenz teilnimmt, und Sie ein Geschäftsführer-Seminar bereits gebucht haben oder buchen

+ Bitte geben Sie in diesem Fall bei der Anmeldung den Code GF10% an.

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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Berlin, DE
12.11.2026 - 13.11.2026 8 h 8 h Details Details Jetzt buchen
Frankfurt am Main, DE
17.09.2026 - 18.09.2026 8 h 8 h Details Details Jetzt buchen
03.12.2026 - 04.12.2026 8 h 8 h Details Details Jetzt buchen
München, DE
21.10.2027 - 22.10.2027 8 h 8 h Details Details Jetzt buchen
Starnberg, DE
22.10.2026 - 23.10.2026 8 h 8 h Details Details Jetzt buchen
29.04.2027 - 30.04.2027 8 h 8 h Details Details Jetzt buchen

+++ Catalog API +++

SG-Seminar-Nr.: 6144934

Anbieter-Seminar-Nr.: MFS-product-521

Termine

  • 17.09.2026 - 18.09.2026

    Frankfurt am Main, DE

  • 22.10.2026 - 23.10.2026

    Starnberg, DE

  • 12.11.2026 - 13.11.2026

    Berlin, DE

  • 03.12.2026 - 04.12.2026

    Frankfurt am Main, DE

  • 29.04.2027 - 30.04.2027

    Starnberg, DE

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  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Keine
  • 8 h
  • Anbieterbewertung   (37)

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