Selbstführung: Wege zur persönlichen Entwicklung und effektiven Selbststeuerung in Nürnberg

Nur wer sich selbst führen kann, kan auch andere führen.

Um zwischen der eigenen und der Realität der anderen differenzieren zu können, brauchen Führungskräfte einen klaren Kopf und klare Gedanken. Dies geschieht mithilfe von Selbstführung. Sich selbst führen zu können, ist allerdings eine große Herausforderung und bedarf Mut, weil es den Blick zunächst nach innen richtet. Man ist mit sich selbst konfrontiert. Gerade höher gestellte Führungskräfte sind es gewohnt, andere in ihrem Handeln und Verhalten zu beobachten und zu beurteilen. Diese Beobachtung wird bei der Selbstführung auf sich selbst bezogen – das kann mitunter weh tun und auch unangenehm werden. Genau da liegt allerdings die Chance der Persönlichkeitsentwicklung. Ein Prozess, der stärkt, resilienter und selbstsicherer macht.

Schwerpunkte

• Was ist Selbstführung?
• Warum ist Selbstführung für Führungskräfte so wichtig?
• Selbstkenntnis, Selbstverantwortung und Selbststeuerung
• Innere Antreiber
• Selbstbild & Fremdbild
• Glaubenssätze & Werte
• Stärken & Schwächen
• Bewusste Kommunikation & aktives Zuhören
• Embodiment & Selbstmanagement

Lernziele

• Sie wissen, was selbstbewusstes und verantwortungsvolles Handeln bedeutet
• Sie erlangen mentale Stärke und Resilienz
• Sie können klar denken, klar sprechen, klar handeln
• Sie werden konfliktfähig. Gelassen sein auch bei unangenehmen und heiklen Führungsaufgaben
• Sie leben mehr Flexibilität und können situativ Führen
• Sie fokussieren sich & und haben Klarheit für Ihre Rolle
• Sie erlangen mehr Selbstvertrauen

ZielgruppenFührungskräfte, die sich und ihre Mitarbeiter zeitgemäß unterstützen und weiterentwickeln möchten.