Seminar / Kurs

Prozessmanagement Grundlagen – Prozesse gestalten und optimieren

Inhalte

  • Grundlagen und strategische Einordnung des Prozessmanagements
    • Entwicklung und Bedeutung des Prozessmanagements
    • Zentrale Begriffe und Konzepte: Prozess, Workflow, GPM
    • Prozesstypen und ihre Anwendungsbereiche
    • Aufbau von Prozesshierarchien und Prozesslandkarten
    • Rollen und Verantwortlichkeiten im Prozessmanagement (z.B. Process Owner)
  • Prozessanalyse und -design
    • Methoden zur Identifikation von Prozessen
    • Ist-Prozesse erheben und visualisieren
    • Prozesskennzahlen (KPIs) definieren und erheben
    • Schwachstellen und Optimierungspotenziale systematisch ermitteln
    • Soll-Prozesse gestalten und Prozessziele definieren
  • Prozessimplementierung und -steuerung
    • Change Management: Umsetzung begleiten und Akzeptanz fördern
    • Umgang mit Widerständen bei Prozessveränderungen
    • Grundlagen des Prozesscontrollings zur Überwachung der Prozessleistung
    • Anforderungen an die Prozessdokumentation
  • Prozessoptimierung und moderne Ansätze
    • Methoden der kontinuierlichen Verbesserung (KVP)
    Überblick über agile Ansätze im Prozessmanagement Digitalisierung und Automatisierung in der Prozessoptimierung Überblick über datenbasierte Ansätze zur Analyse und Weiterentwicklung von Prozessen
LernzieleEffiziente und transparente Geschäftsprozesse sind ein zentraler Erfolgsfaktor moderner Organisationen. Geschäftsprozessmanagement (GPM) umfasst die systematische Gestaltung, Analyse, Steuerung und kontinuierliche Verbesserung von Geschäftsprozessen. Im Mittelpunkt stehen dabei sowohl die strategische Ausrichtung als auch die Zusammenarbeit der beteiligten Rollen und Teams. In unserem Seminar lernen Sie die grundlegenden Konzepte und Methoden des Prozessmanagements kennen. Sie erfahren, wie Prozesse strukturiert erfasst, analysiert und weiterentwickelt werden können und wie sich Optimierungspotenziale gezielt identifizieren lassen, um Effizienz und Qualität nachhaltig zu verbessern.Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte, Projektleitende, Qualitätsmanagement-Beauftragte, Organisator:innen sowie alle Mitarbeitenden, die Prozesse verstehen, neu gestalten und verbessern möchten.

  • Grundlagen und strategische Einordnung des Prozessmanagements
    • Entwicklung und Bedeutung des Prozessmanagements
    • Zentrale Begriffe und Konzepte: Prozess, Workflow, GPM
    • Prozesstypen und ihre Anwendungsb...
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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Wien, AT
09.11.2026 - 10.11.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
21.01.2027 - 22.01.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
01.03.2027 - 02.03.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen

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SG-Seminar-Nr.: 9451412

Anbieter-Seminar-Nr.: 4FL4KZIGL1

Termine

  • 08.09.2026 - 09.09.2026

    Wien, AT

  • 10.09.2026 - 11.09.2026

    Stuttgart, DE

  • 15.09.2026 - 16.09.2026

    Frankfurt am Main, DE

  • 22.09.2026 - 23.09.2026

    Hannover, DE

  • 24.09.2026 - 25.09.2026

    Leipzig, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Keine
  • 16 h
  • Anbieterbewertung   (269)

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