Seminar / Kurs

Projektmanagement kompakt - Projekte planen, steuern und erfolgreich abschließen in Stuttgart

Inhalte

  • Das Projekt initiieren
    • Projektphasen
    • Projektziele und Stakeholderanalyse
    • Der Projektauftrag
    • Die Projektorganisation
    • Kommunikation und Informationsverteilung im Projekt
    Das Projekt planen
    • Der Projektstrukturplan
    • Netzplantechnik
    • Termin-, Kosten- und Ressourcenplanung
    • Die Risikoanalyse
    Das Projekt durchführen
    • Lieferantenmanagement
    • Verhandlungen mit Lieferanten
    • Mit Änderungen und Störungen umgehen
    • Projekte überwachen und steuern
    • Die Projektberichterstattung
    Das Projekt abschließen
    • Abnahme und Übergabe
    • Der Projektabschluss

Methode

Dieses Seminar wird als Präsenz- oder Live-Online-Training angeboten und vermittelt Ihnen die Lerninhalte in Vorträgen, Diskussionen, Gruppenarbeiten, Rollenspielen und anschaulichen Beispielen aus der Praxis. Dabei basiert es auf dem 4REAL-Modell  für nachhaltigen Lerntransfer. Ergänzt wird das Seminar durch digitale Inhalte auf der Lernplattform LearningHub@Cegos.

  • Das Projekt initiieren
    • Projektphasen
    • Projektziele und Stakeholderanalyse
    • Der Projektauftrag
    • Die Projektorganisation
    • Kommunikation und Informationsverteilung im Projekt
    Das Projekt planen
    • Der Projektstr...
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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Stuttgart, DE
12.10.2026 - 14.10.2026 18 h 18 h Details Details Jetzt buchen

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SG-Seminar-Nr.: 9199017

Anbieter-Seminar-Nr.: 2109

Termin

12.10.2026 - 14.10.2026

Cegos Integrata GmbH Stuttgart
Löffelstr. 40
70597 Stuttgart

Günstige Preise

Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

€ 2.130,10

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Keine
  • 18 h
  • Anbieterbewertung   (346)

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