Projektmanagement kompakt - Projekte planen, steuern und erfolgreich abschließen in Frankfurt am Main

• Das Projekt initiieren
  • Projektphasen
  • Projektziele und Stakeholderanalyse
  • Der Projektauftrag
  • Die Projektorganisation
  • Kommunikation und Informationsverteilung im Projekt
  Das Projekt planen
  • Der Projektstrukturplan
  • Netzplantechnik
  • Termin-, Kosten- und Ressourcenplanung
  • Die Risikoanalyse
  Das Projekt durchführen
  • Lieferantenmanagement
  • Verhandlungen mit Lieferanten
  • Mit Änderungen und Störungen umgehen
  • Projekte überwachen und steuern
  • Die Projektberichterstattung
  Das Projekt abschließen
  • Abnahme und Übergabe
  • Der Projektabschluss

Methode

Dieses Seminar wird als Präsenz- oder Live-Online-Training angeboten und vermittelt Ihnen die Lerninhalte in Vorträgen, Diskussionen, Gruppenarbeiten, Rollenspielen und anschaulichen Beispielen aus der Praxis. Dabei basiert es auf dem 4REAL-Modell  für nachhaltigen Lerntransfer. Ergänzt wird das Seminar durch digitale Inhalte auf der Lernplattform LearningHub@Cegos.