Projektmanagement im Anlagenbau in Wuppertal

Engineering-Projekte planen, steuern und erfolgreich abschließen

Einführung – Projektformen und Projektphasen Was ist ein Projekt? Projektmanagement und -controlling  Normen und Standards im Projektmanagement Projektarten, interne und externe Stakeholder Projektformen und Projektphasen im Anlagenbau Von der Akquisition bis zum Projektvertrag Auftragsakquise: Vorbereitung und Ansprache Inhalte der Ausschreibung Was ist bei der Angebotserstellung zu beachten?  Bewertung von Projektrisiken, Bid/No-Bid-Entscheidung Angebotsvergleich für Komponenten und Dienstleistungen Prozess der Vertragserstellung managen Projektplanung des Anlagenbauprojekts Auftragsstrukturplan: Projektorganisation, Split of Work Terminplanung Kapazitätsplanung Kostenplanung Qualitätsplanung: Wann ist ein Qualitätshandbuch sinnvoll? Übungen: Erstellung Terminplan, Kapazitätsplanung Projektorganisation: das Projektteam managen Beteiligte und ihre Verantwortlichkeiten Arbeiten mit Unterlieferanten und Subcontraktoren Teamführung und -motivation Schnittstellen und Kommunikation mit den Stakeholdern  Berichtswesen und Dokumentation Projektcontrolling: Projektziele sichern  Relevante Kennzahlen, Fortschrittskontrolle, Kostenkontrolle, Forecasting Umgang mit Projektrisiken und Handlungsstrategien Nachtragsmanagement: Claim Management Projektforschrittsberichte: komplexe Sachverhalte einfach darstellen  Projektphasen erfolgreich steuern Vorplanung, Basic- und Detail-Engineering, Beschaffung, Bau- und Montage und Inbetriebnahme   Arbeitspakete, Projektabläufe vom Kick-off zum Projektabschluss  Beispiele aus dem Anlagenbau  Übungen: Gruppenarbeit zur Projektorganisation Projektabschluss