Projektmanagement für die Automatisierung logistischer Anlagen in Essen

Die Automatisierung logistischer Anlagen stellt hohe Anforderungen an das Projektmanagement. Mit zunehmender Vernetzung von Fördertechnik, Shuttle-Systemen, Sortern, FTS- und AMR-Lösungen sowie Lager- und Steuerungstechnik steigen die Anforderungen an Schnittstellenmanagement, Terminplanung, Dokumentation und Abnahmeprozesse. Gerade in Logistik- und Intralogistikprojekten entscheidet eine klare Struktur über Termin- und Kostensicherheit, technische Funktionsfähigkeit und einen stabilen Hochlauf. Das Seminar vermittelt ein praxisorientiertes Vorgehen für die Planung, Steuerung und Realisierung von Automatisierungsprojekten in der Logistik und zeigt, welche Erfolgsfaktoren in den einzelnen Projektphasen besonders relevant sind.

Zum Thema

Im Mittelpunkt der Veranstaltung steht das Projektmanagement für die Automatisierung logistischer Anlagen – von der ersten Projektdefinition bis zur endgültigen Abnahme. Behandelt werden die Projektphasen und Milestones automatisierter Logistiksysteme, die Definition von Projektumfang und Schnittstellen sowie die strukturierte Planung von Layout, Spezifikationen, Ressourcen, Terminen, Budget und Fremdgewerken. Darüber hinaus werden Kommunikations-, Risiko-, Qualitäts- und Beschaffungsmanagement ebenso thematisiert wie die Anforderungen an Dokumentation, Richtlinien und Freigaben. Einen besonderen Schwerpunkt bilden die Realisierungsphasen mit Engineering, Herstellung, FAT, SAT, Go-Live, Ramp-up, Hyper Care sowie die vorläufige und endgültige Abnahme im Rahmen von PAC und FAC. Das Seminar ordnet typische Problemstellungen in Automatisierungsprojekten fachlich ein und zeigt, wie sich Projektrisiken durch eine belastbare Projektstruktur und klare Dokumentation wirksam reduzieren lassen.