IBR-Seminarzentrum
Heinrich-von-Stephan-Straße 3
68161 Mannheim
Seminar / Kurs
Projektmanagement am Bau in Mannheim
Inhalte
- Methoden und Instrumente des modernen Projektmanagements am Bau kennenlernen
- Die Rolle des Bauherrn als aktiver Entscheider verstehen
- Entscheidungen transparent und strukturiert vorbereiten
- Risiken, Kosten, Termine und Qualität mit einfachen, wirkungsvollen Tools steuern
- Projektorganisation als lernendes System begreifen
- Bauprojekte als komplexe Entscheidungsprozesse
- Vom Bauleiterdenken zum Bauherrenhandeln
- Rechtliche und organisatorische Grundlagen (RBBau, AHO, SIA 101, HOAI)
- Ziele und Grenzen des Projektmanagements
- Die Rolle des Bauherrn im Projekt – Aufgaben, Verantwortung, Risiken
- Zusammenarbeit mit Projektsteuerung, Planung und Ausführung
- Schnittstellenmanagement und Entscheidungsarchitektur
- Vertrauen, Haltung und Kommunikation im Projektteam
- Projektstruktur und -organisation (Ablauf- und Aufbauorganisation)
- Projektdefinition und Zielsystem (Qualität, Kosten, Termine, Wirkung)
- Steuerung mit Methoden der PM-Systematik:
- - Zielhierarchie und Entscheidungspfad
- - Projekttreiber und Erfolgsfaktoren
- - Meilenstein- und Entscheidungsplanung
- Dokumentation und Berichtswesen
- Kostenrahmen nach DIN 276, AHO 9, SIA 101
- Kostenschätzung, Kostenverfolgung, Prognoseinstrumente
- Terminlogik und rechtssicheres Termincontrolling
- Qualitätsmanagement – vom Plan zur Wirkung
- Liquidität und Wirtschaftlichkeit
- Entscheidungsformate: Sitzungen, Protokolle, Entscheidungsvorlagen
- Umgang mit Unsicherheit und Dissens
- Konfliktprävention und -lösung im Projekt
- Das 4-Quadranten-Modell für Projektentscheidungen
- Projektstörungen, Nachträge, gestörter Bauablauf
- Umgang mit Mehrkosten und Verzögerungen
- Fallbeispiele aus der Praxis öffentlicher Bauvorhaben
- BIM, Datenmanagement und digitale Entscheidungsprozesse
- KI-gestützte Werkzeuge zur Projektsteuerung
- Lernende Organisation: Wie Projekte Wissen erzeugen
- Checklisten, Tools und Templates für die Praxis
- Reflexion: Haltung und Verantwortung des Projektleiters
- Diskussion von Teilnehmerfällen
- Methoden und Instrumente des modernen Projektmanagements am Bau kennenlernen
- Die Rolle des Bauherrn als aktiver Entscheider verstehen
- Entscheidungen transparent und strukturiert vorbereiten
- Risiken, Koste...
Termine und Orte
| Datum | Dauer | Preis | ||
|---|---|---|---|---|
| Mannheim, DE | ||||
| 05.10.2026 8 h | 8 h | Details | Details Jetzt buchen | |