Seminar / Kurs

Projektmanagement-Methoden – Klassisch, agil und hybrid im Überblick in Nürnberg

Inhalte

  • Moderne Projektmanagement-Ansätze im Überblick
    • Überblick über den Projektmanagementprozess
    • Projektorganisation: Rollen, Gremien und Verantwortlichkeiten
    • Erfolgsfaktoren im Projektmanagement
    • Projekttypen und Projektkomplexität einordnen
      • Projektklassifizierung (A, B, C, D)
  • Die Stakeholder-Analyse im Projektumfeld durchführen
  • Klassische, agile und hybride Vorgehensmodelle im Vergleich
    • Wasserfall und PRINCE2
    • Scrum und Kanban
    • Lean Project Management
    • Hybride Ansätze und Kombinationsmöglichkeiten
  • Die richtige Methode auswählen: Kriterien und Entscheidungsmatrix
  • Methoden und Werkzeuge für den Projektlebenszyklus
    • Projektauftrag und Zieldefinition (u.a. mit Project Canvas)
    • Projekt-Umfeld-Analyse (z.B. mit SWOT-Analyse)
    • Risikomanagement: Risiken erkennen und managen (inkl. Scope Creep)
    • Methoden zur Entscheidungsfindung und Priorisierung im Team
  • Moderne Entwicklungen und digitale Werkzeuge im Projektmanagement
Lernziele

Die Wahl der passenden Projektmanagement-Methode ist die Grundlage für jedes erfolgreiche Projekt. Projektmanager:innen können auf ein breites Portfolio bewährter und moderner Projektmanagement-Methoden zugreifen. Nicht alle Tools und Methoden eignen sich jedoch für jedes Projekt. Projekte haben individuellen Anforderungen, Risiken und Rahmenbedingungen, die über den Einsatz von Projektmanagement-Methoden entscheiden.

In unserem Seminar lernen Sie verschiedene Methoden, Tools und Techniken für die Praxis im Projektmanagement kennen. Sie entwickeln ein Gespür dafür, welche Ansätze Sie in welchen Projekten einsetzen können. Das Seminar eignet sich für Einsteiger:innen und Fortgeschrittene, die neue Handlungsoptionen für Ihre Projekte entdecken möchten. Wir empfehlen jedoch Grundkenntnisse im Projektmanagement.

Zielgruppen

Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Product Owner und Projektmitarbeitende, die ihre Methodenkompetenz erweitern und die passenden Ansätze für ihre Projekte sicher auswählen möchten.

  • Moderne Projektmanagement-Ansätze im Überblick
    • Überblick über den Projektmanagementprozess
    • Projektorganisation: Rollen, Gremien und Verantwortlichkeiten
    • Erfolgsfaktoren im Projektmanagement
    • Projektty...
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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Nürnberg, DE
22.10.2026 - 23.10.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
17.12.2026 - 18.12.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
22.02.2027 - 23.02.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
01.04.2027 - 02.04.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen

+++ Catalog API +++

SG-Seminar-Nr.: 9341609

Anbieter-Seminar-Nr.: 3TDY3K5PCU

Termin

22.10.2026 - 23.10.2026

Nürnberg - Airport
Flughafenstraße 118
90411 Nürnberg

Günstige Preise

Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

€ 1.666,00

Gruppenpreis ab 3 Personen
€ 1.499,40 pro Person

Alle Preise inkl. 19% MwSt.

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Keine
  • 16 h
  • Anbieterbewertung   (269)

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