Projektmanagement Grundlagen in Herrenberg

GRUNDVERSTÄNDNIS

• Was ist gutes Projektmanagement?
• Wann ist ein Projekt erfolgreich?
• Welche Rolle hat ein Projektleiter, eine Projektleiterin?
• Agil oder klassisch oder hybrid – was ist was?

PROJEKTDEFINITION

• Was gehört zur Auftragsklärung und einer sinnvollen Zieldefinition?
• Wie mache ich Projekte messbar?
• Agil oder klassisch – Welche Vorgehensweise passt besser zum Projekt?

PROJEKTORGANISATION

• Wie identifiziere ich die relevanten Stakeholder des Projekts und binde diese angemessen ein?
• Wie sind Rollen und Verantwortung im Projekt verteilt?
• Was sind gute Organisationsstrukturen?

PROJEKTKOMMUNIKATION

• Was braucht es an laufender Kommunikation?
• Was muss dokumentiert werden und wie?

PROJEKTPLANUNG

• Wie finde ich die notwendigen Aktivitäten (Strukturplan)?
• Wie plane ich Termine und Abläufe (Netzplan und Gantt-Diagramm)?
• Wie schätze ich Ressourcen und Kosten realistisch ein?
• Agile Projekte – was ändert sich bei der Planung?
• Risiken im Projekt
• Wie kann ich Risiken früh erkennen?
• Wie gehe ich mit Risiken proaktiv um?

PROJEKTSTEUERUNG

• Wie behalte ich den Überblick?
• Statusberichte – agil, klassisch und hybrid
• Wie steuere ich aktiv ein Projekt?
• Was mache ich, wenn etwas aus dem Ruder läuft?
• Wie gehen wir mit Änderungen und Eskalationen um?

PROJEKTABSCHLUSS

• Was gehört zum Abschluss dazu?
• Retrospektiven und Lessons Learned – aus der Erfahrung lernen?

Lernziele

Hier lernst du, deine Projekte professionell zu initiieren und zu planen, sowie erfolgreich durchzuführen und abzuschließen. Du bekommst bewährte Methoden und Techniken erfolgreichen Projektmanagements zur Hand, die für alle Projekte passen. So stellst du deinen Kunden oder Auftraggeber wirklich zufrieden, hältst deine Projektzusagen ein und schließt deine Projekte rechtzeitig und im Kostenrahmen ab.

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an Projektleiterinnen und Projektleiter sowie an erfahrene Projektmitarbeiterinnen und Projektmitarbeiter