- Grundlagen und Einführung Projektcoaching
- Rollenbilder und Schlüsselkompetenzen:
- Unterschiede zwischen Projektcoaches und Projektleitenden
- Wann ist der Einsatz von Projektcoaching sinnvoll?
- Analyse der aktuellen Projektsituation:
- Bewertung der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines Projekts
- Die Beziehung zwischen Projektcoach und Stakeholdern
- Konfliktmanagement:
- Methoden zur Analyse und Lösung von Konflikten im Projektteam
LernzieleEs werden praxisorientierte Strategien und Methoden vermittelt, wie Sie als Projekt-Coach effektiv agieren. Darüber hinaus wird dargestellt, wie Sie eine nachhaltige und flexible Projektkultur fördern, die auf schnelle Anpassungen abzielt.
ZielgruppenDieses Seminar richtet sich an IT-Projektmanager*innen, die komplexe IT-Projekte begleiten und ihre Kompetenzen im Bereich Projektcoaching erweitern möchten.