Praxis-Workshop Lean Production: der Weg zur flexiblen und schlanken Fertigung in Wuppertal

Durchlaufzeiten senken - Auftragsspitzen in der Produktion glätten - Lean-Methoden im Wertstrom umsetzen

Ziele und Grundlagen des Lean Managements Herkunft, Entwicklung und Nutzen Die Bedeutung von Standards und Best Practices Wertschöpfung und Verschwendung Push und Pull als unterschiedliche Produktionssteuerungen Einfluss unterschiedlicher Losgrößen auf die Produktion Entkoppeln von Produktionsschritten Bedeutung des Kundentaktes für die Produktion Werkzeuge für Lean Production Ordnung und Sauberkeit mit der 5S-Methode PDCA-Zyklus: Plan – Do – Check – Act 7 V und das Erkennen von Verschwendungen Kontinuierlicher Materialfluss mit dem Flussprinzip Pull-Prinzip und One Piece Flow Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP/Kaizen) Wertstromanalyse: Bestände, Informationen, Prozesse transparent machen Optimieren mit Wertstromdesign durch Ist-Wertstrom und Soll-Wertstrom Shopfloor-Management: „Nicht mailen, sondern Problem lösen“ Einblick in den Aufbau eines beispielhaften Shopfloorboards Verschiedene Workshops zur Erarbeitung der Seminarziele und zur Umsetzung im eigenen Unternehmen