Performance Management 4.0 – Potenziale entfesseln, Erfolge sichern in Frankfurt am Main

• Grundlagen des modernen Performance Managements
  • Definition und Evolution im Wandel der Arbeitswelt
  • Die strategische Rolle im Unternehmenskontext
  • Abgrenzung zu klassischer Leistungsbeurteilung
• Strategische Zielsetzung und agile Steuerung
  • Moderne Zielsysteme – Von SMARTen Zielen zu OKRs (Objectives and Key Results)
  • Alignment von individuellen, Team- und Unternehmenszielen
  • Methoden der Zielvereinbarung und -verfolgung
• Key Performance Indicators (KPIs) und Messsysteme
  • Auswahl und Entwicklung relevanter Leistungskennzahlen
  • Aufbau effektiver Mess- und Reportingsysteme
  • Soll-Ist-Vergleiche und Abweichungsanalysen
• Kontinuierliche Feedback-Kultur und Kommunikation
  • Kontinuierliches Feedback und wirksame Gespräche gestalten
  • Konstruktiver Umgang mit Leistungsschwankungen und Konflikten
  • Die Rolle von Anerkennung und Wertschätzung
• Motivation und Entwicklung von Mitarbeitenden
  • Methoden zur Leistungsoptimierung und Motivationsförderung
  • Individuelle Stärken fördern und Entwicklungspotenziale erkennen
  • Verknüpfung mit Personalentwicklung und Nachfolgeplanung
  • Moderne Vergütungsmodelle und Pay for Performance
• Aufbau und Führung von High-Performance-Teams
  • Dimensionen und Erfolgsfaktoren von Hochleistungsteams
  • Psychologische Sicherheit als Grundlage für Spitzenleistungen
  • Förderung von Selbstorganisation und Eigenverantwortung
• Performance Management im modernen Kontext
  • Leistung steuern in hybriden und mobilen Arbeitswelten
  • KI-gestütztes Performance Management – Chancen und Werkzeuge
  • Best-Practice-Beispiele und Implementierungsstrategien

Performance Management geht weit über das Messen von Zahlen hinaus. Ein Unternehmen ist immer nur so gut, wie die Mitarbeitenden, die dahinter stehen und die Führungskräfte, die ihre Mitarbeitenden entsprechend zu motivieren wissen. Performance Management ist ein strategisches Führungsinstrument, um Mitarbeitende das volle Potenzial von Mitarbeitenden und Teams freizusetzen und zu fördern. In Zeiten von Künstlicher Intelligenz, rasantem Wandel und steigender Komplexität wird die Fähigkeit, Leistung systematisch zu steuern, immer entscheidender.

In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie klare Ziele setzen, relevante Kennzahlen definieren und Performance-Gespräche wirksam gestalten. Sie erfahren, wie Sie eine Kultur schaffen, in der Motivation, Eigenverantwortung und Leistung Hand in Hand gehen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, modernes Performance Management gezielt einzusetzen – für engagierte Mitarbeitende, leistungsstarke Teams und messbare Ergebnisse.

Führungskräfte, Teamleiter:innen, HR-Manager:innen und Personalentwickler:innen, die moderne Instrumente zur Leistungssteuerung und Potenzialförderung etablieren oder optimieren möchten.