PE und Weiterbildung: Kompetenzentwicklung mit System in Wuppertal

Moderne Personalentwicklungsinstrumente für Fachkräftebindung und Unternehmenserfolg

Strategisches Gesamtsystem für Personalentwicklung und Weiterbildung Das Umfeld von PE heute: Klassische Aufgaben vs. VUCA-Welt, Agilität und ständige Veränderung, Fachkräftemangel, Wertewandel, Digitalisierung, mobiles Arbeiten, KI, ... Moderne Personalentwicklung als Erfolgsfaktor Rollen und Verantwortung im PE-Gesamtsystem Wie stellt sich die PE/Weiterbildung erfolgreich als strategische Partnerin auf? Bedarfsermittlung Von der Herausforderung im Unternehmen zum Bildungsbedarf Instrumente und Methoden der Bildungsbedarfsanalyse Bedarfsermittlung 4.0: Ansätze und Trends Überzeugende Konzepte für PE- und Weiterbildungsmaßnahmen erstellen Vom Bedarf zur Maßnahme - Gesamtkonzepte statt Einzellösungen In 9 Schritten zum überzeugenden PE-Konzept: Auftragsanalyse, Ziel- und Problemklärung, Zielgruppen, Erfolgsfaktoren, Grobkonzept, Feinkonzept, Methodik und Didaktik, Rahmenbedingungen, Investitions- und Ressourcenplan PE- und Weiterbildungsmaßnahmen im Unternehmen einsetzen Einsatzmöglichkeiten zentraler PE-Maßnahmen Training / Seminare / Schulungen Teamentwicklung / Bereichsentwicklung / Gruppen Coaching & Mentoring Laufbahngestaltung / Maßnahmen für Experten Führungskräfteentwicklung Nachwuchsprogramme Change Management-Maßnahmen Mitarbeitergespräche: klassische und agile Varianten ... und viele weitere on-the-job Maßnahmen! Beispiele für PE- und Weiterbildungsmaßnahmen aus der Praxis PE und Weiterbildung im Unternehmen vermarkten Unterschiedliche Vermarktungskanäle effektiv nutzen Die Durchführung Tipps für eine effektive Durchführung Kriterien für die Auswahl externer Partner:innen Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit mit internen und externen Trainer:innen und Berater:innen  Inhouse oder Extern: Vor- und Nachteile Evaluation & Transfer • Grundverständnis der Evaluation in der Weiterbildung • Instrumente für Transfersicherung im Überblick • Bildungscontrolling für Weiterbildungsmaßnahmen Herausforderungen für PE und Weiterbildung • Agilität im Unternehmen fördern - Praxisbeispiele • Führung im digitalen Zeitalter neu definieren • Kulturwandel als PE/Weiterbildung begleiten • KI und PE