Seminar / Kurs

New Leadership im Management in Berlin

Inhalte

Konzepte und Tools für eine moderne FührungNeue Anforderungen an Führungskräfte und Manager:innen in sich verändernden Organisationen

  • Agile Organisation, Klassische Organisation, Hybride Organisationsformen und ihre Anforderungen an Führung.
  • The Why, The Purpose, 3W1H – Richtung geben, Unsicherheit reduzieren und Identifikation schaffen.
  • Change Management – Strategien und Techniken zur erfolgreichen Führung in Zeiten des Wandels.
  • Resilienz und Adaptabilität – Wie du deine Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit stärken kannst.

Bessere Teams bilden – Wie funktionierende Teams gezielt weiterentwickelt werden können

  • Verhaltensökonomie: Nicht jeder kann mit jedem. Mit dem DISA-System funktionierende Teams zusammenstellen.
  • Der modulare Code für performante Teams im digitalen Zeitalter.
  • Diversity und Inklusion – Die Bedeutung vielfältiger Teams und wie man eine inklusive Teamkultur schafft.
  • Feedback-Kultur – Aufbau und Pflege einer offenen und konstruktiven Feedback-Kultur.

Team-Canvas – Das Tool zur Selbststeuerung von Teams.

  • Der Team-Purpose – Das Toolkit für funktionierende Teams.
  • Was Teams wirklich motiviert – Autonomie, Können und Sinn.
  • Klare Rollen und Verantwortlichkeiten definieren.
  • Gemeinsame Werte und Normen überprüfen und festlegen.

OKR, KPI oder Dashboard 

  • Messen was zählt – Welche Kennzahlensysteme zur modernen Führung passen.
  • Professioneller Einsatz dieser Kennzahlensysteme.
  • Regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Ziele.
  • Transparente Kommunikation der Ergebnisse.

Die angstfreie Organisation – Psychological Safety für besseres Lernen, mehr Innovation und Wachstum

  • Warum angstfreie Organisationen mehr Kunden gewinnen, mehr Gewinne erwirtschaften und zufriedenere Mitarbeitende haben.
  • Kultur des Vertrauens – Aufbau und Pflege einer vertrauensvollen Arbeitsumgebung.
  • Fehlerkultur 4.0 – Umgang mit Fehlern und Scheitern als Lernchance.
  • Empathische Führung – Die Rolle von Empathie und emotionaler Intelligenz in der Führung.

Digitale Transformation – Future Ready in Führung und Management

  • Die Auswirkungen der digitalen Transformation auf Führung, Leadership und Organisation.
  • Was Führungskräfte können und wissen müssen, damit sie im digitalen Zeitalter erfolgreich führen können.
  • Technologische Trends und ihre Bedeutung für die Führung.
  • Digital Leadership – Neue Führungsansätze im digitalen Zeitalter.
  • Cybersecurity und Datenschutz – Verantwortung der Führungskräfte.
  • Digitale Tools und Plattformen für effektive Führung.

 

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

  • Du erfährst, wie sich Organisation und Führung in den kommenden Jahren verändern werden und wie du dabei als Führungskraft relevant bleibst.
  • Du erhältst ein praxisorientiertes Tool-Kit, mit dem du sofort deutliche Entwicklungsschritte auf dem Weg zum modernen Führungskonzept erlangen wirst.
  • Du weißt, wie du die Mitarbeitenden und Teams in deinem Verantwortungsbereich und Unternehmen zu einem Mehr an Qualität und Leistung durch ein neues Führungsverständnis führst.
  • Du fühlst dich sicher und authentisch in der Klaviatur der Rollen und Aufgaben, die eine moderne Führungskraft beherrschen muss.

Zielgruppen

Manager:innen, Führungskräfte, Spezialist:innen mit übergreifender Verantwortung (z. B. Business Owner, Product Owner, Senior-Projektleiter:innen).

Konzepte und Tools für eine moderne FührungNeue Anforderungen an Führungskräfte und Manager:innen in sich verändernden Organisationen

  • Agile Organisation, Klassische Organisation, Hybride Organisation...
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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Berlin, DE
22.02.2027 - 23.02.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen

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SG-Seminar-Nr.: 9446369

Anbieter-Seminar-Nr.: 61406335

Termin

22.02.2027 - 23.02.2027

NH Berlin Alexanderplatz
Landsberger Allee
10249 Berlin

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Keine
  • 16 h
  • Anbieterbewertung   (2222)

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