Konzepte und Tools für eine moderne FührungNeue Anforderungen an Führungskräfte und Manager:innen in sich verändernden Organisationen
- Agile Organisation, Klassische Organisation, Hybride Organisationsformen und ihre Anforderungen an Führung.
- The Why, The Purpose, 3W1H – Richtung geben, Unsicherheit reduzieren und Identifikation schaffen.
- Change Management – Strategien und Techniken zur erfolgreichen Führung in Zeiten des Wandels.
- Resilienz und Adaptabilität – Wie du deine Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit stärken kannst.
Bessere Teams bilden – Wie funktionierende Teams gezielt weiterentwickelt werden können
- Verhaltensökonomie: Nicht jeder kann mit jedem. Mit dem DISA-System funktionierende Teams zusammenstellen.
- Der modulare Code für performante Teams im digitalen Zeitalter.
- Diversity und Inklusion – Die Bedeutung vielfältiger Teams und wie man eine inklusive Teamkultur schafft.
- Feedback-Kultur – Aufbau und Pflege einer offenen und konstruktiven Feedback-Kultur.
Team-Canvas – Das Tool zur Selbststeuerung von Teams.
- Der Team-Purpose – Das Toolkit für funktionierende Teams.
- Was Teams wirklich motiviert – Autonomie, Können und Sinn.
- Klare Rollen und Verantwortlichkeiten definieren.
- Gemeinsame Werte und Normen überprüfen und festlegen.
OKR, KPI oder Dashboard
- Messen was zählt – Welche Kennzahlensysteme zur modernen Führung passen.
- Professioneller Einsatz dieser Kennzahlensysteme.
- Regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Ziele.
- Transparente Kommunikation der Ergebnisse.
Die angstfreie Organisation – Psychological Safety für besseres Lernen, mehr Innovation und Wachstum
- Warum angstfreie Organisationen mehr Kunden gewinnen, mehr Gewinne erwirtschaften und zufriedenere Mitarbeitende haben.
- Kultur des Vertrauens – Aufbau und Pflege einer vertrauensvollen Arbeitsumgebung.
- Fehlerkultur 4.0 – Umgang mit Fehlern und Scheitern als Lernchance.
- Empathische Führung – Die Rolle von Empathie und emotionaler Intelligenz in der Führung.
Digitale Transformation – Future Ready in Führung und Management
- Die Auswirkungen der digitalen Transformation auf Führung, Leadership und Organisation.
- Was Führungskräfte können und wissen müssen, damit sie im digitalen Zeitalter erfolgreich führen können.
- Technologische Trends und ihre Bedeutung für die Führung.
- Digital Leadership – Neue Führungsansätze im digitalen Zeitalter.
- Cybersecurity und Datenschutz – Verantwortung der Führungskräfte.
- Digitale Tools und Plattformen für effektive Führung.
Lerndauer: 2 Tage
Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!
Lernziele
- Du erfährst, wie sich Organisation und Führung in den kommenden Jahren verändern werden und wie du dabei als Führungskraft relevant bleibst.
- Du erhältst ein praxisorientiertes Tool-Kit, mit dem du sofort deutliche Entwicklungsschritte auf dem Weg zum modernen Führungskonzept erlangen wirst.
- Du weißt, wie du die Mitarbeitenden und Teams in deinem Verantwortungsbereich und Unternehmen zu einem Mehr an Qualität und Leistung durch ein neues Führungsverständnis führst.
- Du fühlst dich sicher und authentisch in der Klaviatur der Rollen und Aufgaben, die eine moderne Führungskraft beherrschen muss.
Zielgruppen
Manager:innen, Führungskräfte, Spezialist:innen mit übergreifender Verantwortung (z. B. Business Owner, Product Owner, Senior-Projektleiter:innen).
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