Nachhaltige Beschaffung in Hamburg

Aufbau und Implementierung eines nachhaltigen Beschaffungsmanagements

Gründe, Motivation und Hemmnisse einer nachhaltigen Beschaffung

Rechtliche und normative Grundlagen einer nachhaltigen Beschaffung

• Zentrale umwelt- und arbeitsschutzbezogene Gesetze (z. B. KrWG, BImSchG, WHG, ArbSchG).
• Europäische Chemikalienregulierungen (REACH, RoHS).
• Internationale Vorgaben (z. B. Dodd-Frank-Act).
• Vertiefend: EUDR, LkSG, CSDDD sowie Auswirkungen des EU-Omnibus-Pakets.

Rolle der Beschaffung in der Nachhaltigkeitsberichterstattung:

• Bedeutung der Beschaffung in der CSRD.
• Relevante Inhalte aus ESRS E1, S2, G1.
• Erfassung und Bewertung von Scope-3-Emissionen.
• Einfluss des Omnibus-Pakets auf Berichtspflichten.

Normung und Vergaberecht

• ISO-Normenreihen: ISO 14020, ISO 14040, ISO 45001, ISO 50001.
• Empowering Consumers for the Green Transition Act (ECGTA).
• Nachhaltigkeitskriterien im Vergaberecht + Green Public Procurement.

Lebenszykluskostenrechnung

• Grundlagen, Rechenlogik und Einsatz in Beschaffungsentscheidungen.

Implementierung eines ganzheitlichen nachhaltiges Beschaffungswesen

• Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse.
• Erweiterung bestehender Beschaffungsprozesse um Nachhaltigkeitsaspekte.
• Aufbau eines nachhaltigen Lieferantenmanagements.

Transparenz in der Wertschöpfungskette

• Supplier Code of Conduct.
• Lieferantenselbstauskunft.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

• Das Seminar stellt das Bewusstsein für die Bedeutung der Beschaffung in der nachhaltigen Unternehmensführung in den Mittelpunkt.

• Es werden rechtliche Rahmenbedingungen, Nachhaltigkeitsstandards, Möglichkeiten der Lieferantenbewertung sowie der Supplier Code of Conduct behandelt.

• Die Teilnehmenden lernen, potenzielle Zielkonflikte zwischen nachhaltiger und kostengünstiger Beschaffung zu erkennen und zu lösen.

• Darüber hinaus wird gezeigt, wie Transparenz zu Nachhaltigkeitsaspekten entlang der gesamten Wertschöpfungskette geschaffen werden kann.

• Ergänzend werden konkrete, praxisnahe Lösungen und Verbesserungsansätze erarbeitet, die direkt im eigenen Beschaffungsumfeld umgesetzt werden können.

Zielgruppen

Einkaufsleiter:innen, strategische Einkäufer:innen, Projekteinkäufer:innen, Leiter:innen Supply Chain, Supply Chain Manager:innen, Nachhaltigkeitsmanager:innen und Mitarbeiter:innen aus den Bereichen Einkauf und Supply Chain Management mit Interesse am Thema Nachhaltigkeit.