Moderne Unternehmensplanung in Hamburg

Planung: Begriff, Ziele, Nutzen, Anforderungen, Fehlerquellen und Bestandteile; Erfolgsfaktoren & Rahmen der modernem Unternehmensplanung; Strategische Planung und Ableitung von Kennzahlen (Balanced Scorecard); Integrierte operative Planung und moderne Budgetierung; Quantitative Prognoseverfahren & Forecasts; Risikoanalyse, Monte Carlo-Simulation und Planungssicherheit; Risikogerechte Beurteilung von Planungsvarianten: Rating & Wert; Planungs- und Business Intelligence-Software: Anforderungen und Umsetzungsbeispiel; Use Case zur Umsetzung: Entscheidungsvorlagen (Fallbeispiel); Organisation, Umsetzung und Akzeptanz der Unternehmensplanung.