Moderne Arbeitszeitmodelle – Gestaltung und Umsetzung in der Praxis in Hamburg

• Arbeitswelt im Wandel
  • Neue Anforderungen an Arbeitszeitmodelle durch Fachkräftemangel, New Work und demografischen Wandel
  Arbeitszeit als Faktor für Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität Erwartungen unterschiedlicher Beschäftigtengruppen an flexible Arbeitszeiten

Moderne Arbeitszeitmodelle im Überblick

• Gleitzeit, Funktionszeit und Vertrauensarbeitszeit

Teilzeitmodelle und Jobsharing Schichtmodelle und flexible Einsatzplanung Jahresarbeitszeitkonten, Sabbaticals und Lebensarbeitszeitmodelle Homeoffice, mobile Arbeit und Workation Auswahl und Gestaltung passender Arbeitszeitmodelle

• Analyse betrieblicher Anforderungen

Vereinbarkeit von Unternehmenszielen und Mitarbeiterbedürfnissen Chancen und Grenzen verschiedener Modelle Wirtschaftliche und organisatorische Auswirkungen Führung und Unternehmenskultur

• Führung in flexiblen Arbeitszeitmodellen

Vertrauen, Eigenverantwortung und Ergebnisorientierung Umgang mit Erreichbarkeit und Abgrenzung Zusammenarbeit in hybriden Arbeitswelten Einführung und Umsetzung

• Erfolgsfaktoren bei der Einführung neuer Arbeitszeitmodelle

Kommunikation und Akzeptanz im Unternehmen Rolle von Führungskräften, HR und Betriebsrat Praxisbeispiele und Erfahrungswerte Rechtliche Rahmenbedingungen im Überblick 

• Wichtige arbeitszeitrechtliche Anforderungen für die Praxis

Arbeitszeiterfassung und Dokumentationspflichten Mitbestimmung bei Arbeitszeitmodellen Überstunden, Ruhezeiten und Pausenregelungen im Überblick LernzieleFlexible Arbeitszeitmodelle sind ein entscheidender Faktor für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Angesichts des Fachkräftemangels, veränderter Erwartungen von Beschäftigten und neuer Anforderungen an die Arbeitsorganisation gewinnen moderne Arbeitszeitkonzepte zunehmend an Bedeutung. Sie können die Arbeitgeberattraktivität steigern, die Mitarbeiterbindung stärken und die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben verbessern.

In diesem Seminar lernen Sie verschiedene Arbeitszeitmodelle und deren Einsatzmöglichkeiten kennen. Sie erfahren, wie sich betriebliche Anforderungen mit den Bedürfnissen der Mitarbeitenden verbinden lassen, passende Modelle ausgewählt und erfolgreich eingeführt werden. Außerdem erhalten Sie einen Überblick über die wesentlichen rechtlichen Rahmenbedingungen.

Zielgruppen

Personalverantwortliche, Führungskräfte, Geschäftsführer:innen und Mitglieder des Betriebsrats, die flexible und moderne Arbeitszeitmodelle erfolgreich gestalten und umsetzen möchten.