Seminar / Kurs

Mitarbeitendenbindung – Strategien und Maßnahmen in Hannover

Inhalte

  • Folgen geringer und hoher Mitarbeitendenbindung
    • Betriebswirtschaftliche und organisationspsychologische Aspekte
    • Wirkungen auf Kund:innen, Bewerber:innen, Innovation und Flexibilität
  • Ansätze zur Messung und Steigerung der Mitarbeitendenbindung
    • Analyse des Bindungsgrades und der Zufriedenheit
    • Möglichkeiten und Grenzen datenbasierter Analysen zur Mitarbeitendenbindung
    • Mitarbeiterbefragungen und Feedback-Kultur etablieren
  • Identifikation von Schlüsselpositionen und Talenten
    • Analyse erfolgskritischer Kompetenzen
    • Verfügbarkeit am externen und internen Arbeitsmarkt bewerten
  • Strukturelle und kulturelle Maßnahmen
    • Materielle Anreize vs. immaterielle Wertschätzung
    • Verantwortung von Unternehmensleitung, Führung und HR
  • Individualisierte Maßnahmen für unterschiedliche Zielgruppen
    • Moderne Vergütungs-, Versorgungs- und Karrieremodelle
    • Work-Life-Integration durch hybride Arbeitsmodelle und Flexibilität
    • Gesundheitsförderung und mentales Wohlbefinden
  • Gestaltung positiver Mitarbeitendenerfahrungen entlang des Employee Lifecycle
    • Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion als Bindungsfaktor
    Arbeitgeberattraktivität als Faktor der Mitarbeiterbindung Authentische Unternehmenskultur und glaubwürdige Außenwirkung
Führung als entscheidender Bindungsfaktor
  • Transparenz, Partizipation und Vertrauen schaffen
  • Feedback, Anerkennung und Entwicklungsperspektiven geben
  • Die Rolle der Führungskraft in hybriden Teams
Optimierung der eigenen Konzepte
  • Analyse der eigenen Unternehmenssituation und Ziele
  • Entwicklung eines konkreten Handlungsplans
LernzieleDer Wettbewerb um qualifizierte Fach- und Führungskräfte hat sich verschärft. Unternehmen müssen heute mehr bieten als einen sicheren Arbeitsplatz, um Mitarbeitende langfristig zu binden und ihr Potenzial nachhaltig zu fördern. Eine strategisch verankerte Mitarbeiterbindung ist daher ein entscheidender Erfolgsfaktor für Leistungsfähigkeit, Innovationskraft und Zukunftssicherheit.

In unserem Seminar lernen Sie wirksame Strategien und Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung kennen. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeitende entlang des gesamten Employee Lifecycle gezielt unterstützen, eine positive Unternehmenskultur fördern und die Rolle von Führung, Entwicklungsmöglichkeiten und Arbeitsbedingungen für eine langfristige Bindung erfolgreich nutzen.

Zielgruppen

HR-Manager:innen, Personalentwickler:innen, Führungskräfte und Geschäftsführer:innen, die ihre bestehenden Bindungsstrategien professionalisieren und an aktuelle Herausforderungen anpassen möchten.

  • Folgen geringer und hoher Mitarbeitendenbindung
    • Betriebswirtschaftliche und organisationspsychologische Aspekte
    • Wirkungen auf Kund:innen, Bewerber:innen, Innovation und Flexibilität
  • Ansätze zur Mes...
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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Hannover, DE
29.09.2026 - 30.09.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
12.11.2026 - 13.11.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
25.01.2027 - 26.01.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
22.03.2027 - 23.03.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
18.05.2027 - 19.05.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen

+++ Catalog API +++

SG-Seminar-Nr.: 9448979

Anbieter-Seminar-Nr.: 4022WPVDE7

Termin

12.11.2026 - 13.11.2026

Hannover - Alter Flughafen
Vahrenwalder Str. 269 A
30179 Hannover

Günstige Preise

Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

€ 1.666,00

Gruppenpreis ab 3 Personen
€ 1.499,40 pro Person

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Keine
  • 16 h
  • Anbieterbewertung   (269)

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Datum Dauer Preis
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25.01.2027 - 26.01.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
22.03.2027 - 23.03.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
18.05.2027 - 19.05.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen