Seminar / Kurs

Mit Stakeholdermanagement zum Projekterfolg in Berlin

Inhalte

Anspruchsgruppen identifizieren, motivieren und steuern

Projektmanagement als Prozess verstehen

  • Was sind Stakeholder und welche Rolle spielen sie?

  • Wie laufen die Prozesse im Projektmanagement ab?

  • Stakeholdermanagement im PDCA-Qualitätskreislauf.

Ziele des Stakeholdermanagements

  • Übereinstimmende Ziele definieren und verfolgen.
  • Kreative Lösungen entwickeln.

Stakeholder erkennen

  • Wer ist direkt oder indirekt betroffen?
  • Netzwerke und Hierarchien erkennen, analysieren und visualisieren.
  • Stakeholderverzeichnis, Einfluss-Interesse-Diagramm, Salience-Modell.

Stakeholdermanagement strategisch planen

  • Verstehe die aktuellen und künftigen Motivationsebenen der Beteiligten.
  • Definiere klare Ziele für das Stakeholdermanagement. 

Stakeholder aktiv einbeziehen

  • Verstehe und fördere die Teamentwicklung.
  • Persönlichkeitsstrukturen erkennen und verstehen (Modelle nach Herzberg, Maslow, Corell, DISG, Riemann-Thomann).
  • Menschen für das Projekt gewinnen.

Stakeholderbeteiligung steuern und mit Konflikten umgehen

  • Verkaufe dein Projekt überzeugend.
  • Mögliche Veränderungen von Interessen beobachten und adäquat reagieren.
  • Wie du einen guten Kommunikationsplan entwickelst und Feedback einholst.
  • Erkenne Konflikte und löse sie auf. 

Dein digitales Add-on: Ergänzend zum Training erhältst du im Nachgang kostenfreien Zugang zu einem zusätzlichen digitalen Lernangebot. Das E-Learning KI im Projektmanagement vermittelt erste Impulse und Anwendungsbeispiele für den Einsatz von KI im Projektalltag.

 

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

Nach dem Seminar kannst du ...

  • Prozesse im Stakeholdermanagement sicher anwenden.
  • Stakeholder identifizieren, analysieren und für dein Projekt gewinnen.
  • unterschiedliche Persönlichkeiten und ihre Bedürfnisse besser einschätzen.
  • Kreativitätstechniken gezielt einsetzen.
  • Projektrisiken frühzeitig erkennen und minimieren.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 13,00 PDUs.

Zielgruppen

Projektleitende, Teilprojektleitende, Fach- und Führungskräfte aus dem Projektumfeld, Projekt-Sponsor:innen.

Anspruchsgruppen identifizieren, motivieren und steuern

Projektmanagement als Prozess verstehen

  • Was sind Stakeholder und welche Rolle spielen sie?

  • Wie laufen die Prozesse im Projektmanagement ab?

  • Stakeh...

Mehr Informationen

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Berlin, DE
09.09.2026 - 10.09.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
04.10.2027 - 05.10.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen

+++ Catalog API +++

SG-Seminar-Nr.: 9440699

Anbieter-Seminar-Nr.: 61109027

Termin

04.10.2027 - 05.10.2027

Adina Hotel Berlin Checkpoint Charlie
Krausenstraße
10117 Berlin

Günstige Preise

Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

€ 1.773,10

Alle Preise inkl. 19% MwSt.

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Keine
  • 16 h
  • Anbieterbewertung   (2222)

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Datum Dauer Preis
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