Erfahrungstransfer – Kompetenzförderung – Karriereentwicklung – Netzwerkbildung
Grundlagen des Mentorings
- Die Rolle als Mentor:in aktiv gestalten.
- Wissen gezielt weitergeben.
- Phasen des Mentorings: Übergang von direkter Anleitung zum Coachingprozess.
- Erfolgreiche Mentoring-Programme entwickeln.
- Mentoring-Beziehungen aufbauen: Kompetenzen für langfristige Zusammenarbeit.
Der Mentoring-Prozess
- Mentoring-Termine effektiv planen und gestalten.
- Deinen individuellen Mentoring-Plan entwickeln.
- Erfolgsfaktoren im Mentoring messen und optimieren.
Kommunikations- und Coachingfähigkeiten fürs Mentoring
- Ressourcenorientiertes Feedback und effektive Kommunikations-Tools.
- Coaching-Techniken zur lösungsorientierten Begleitung.
- Persönlichkeitsentwicklung beim Mentee fördern.
- Strategien für Stillstand im Mentoring oder generationsbedingte Unterschiede.
Lerndauer: 2 Tage
Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!
Lernziele
- Mentoring-Prozesse strukturiert und zielgerichtet gestalten.
- Wissen, wie du deine Erfahrungen weitergeben kannst, sodass deine Mentees davon profitieren.
- In jeder Situation professionell überzeugen mit Coachingtechniken und Kommunikationsfähigkeiten.
- Souveräne Führung im Mentoring-Prozess, auch in schwierigen Phasen.
Zielgruppen
Dein Ziel ist es, professionell als Mentor:in aufzutreten, um Mentees optimal zu fördern.
Es wird angestrebt, in einem Unternehmen ein Mentoringprogramm aufzubauen und die notwendigen Grundlagen dafür zu erhalten.
Auch Mentor:innen, die diese Rolle bereits ausfüllen, nehmen in diesem Seminar wertvolle Impulse mit.
Erfahrungstransfer – Kompetenzförderung – Karriereentwicklung – Netzwerkbildung
Grundlagen des Mentorings
- Die Rolle als Mentor:in aktiv gestalten.
- Wissen gezielt weitergeben.
- Phasen des Mentorings: ...
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