Management-Kompakt - Moderne betriebswirtschaftliche Steuerungsinstrumente in Frankfurt am Main

Intensivseminar mit integriertem Planspiel

• Management-Instrumente:
  • Zielbildung, Prozessstufen der Zielplanung 
  • Strategische Unternehmensführung 
  • Stärken-Schwächen-Analysen 
  • Führungsaufgaben und -stile 
  • Der Mensch in der Organisation 
  • Effiziente Planung - Das "Planungspanorama": Planung, Steuerung und Kontrolle 
  • Aufbau- und Ablauforganisation 
  • Prozessmanagement 
  • Personalmanagement und Personalentwicklung 
  • Qualitätsmanagement 
  • Systematisches Projektmanagement

  Leistungsprozess:

  • F&E - Materialwirtschaft und Logistik - Produktion und Leistungserstellung

  Finanz- und Rechnungswesen:

  • Grundlagen - Bilanz, Bilanzanalyse und -politik, 
  • Gewinn- und Verlustrechnung, Finanzkennzahlen, Investitionsrechenverfahren 
  • Kosten- und Leistungsrechnung, Kostenarten-, Kostenstellen-, Prozesskostenrechnung, 
  • Target Costing 
  • Strategisches und operatives Controlling
  • Controlling-Instrumente und deren Anwendung
  • Balanced Scorecard, Benchmarking
  • Effizientes Berichtswesen

  Marketing und Vertrieb:

  • Marktdefinitionen
  • Käuferverhalten
  • Marketingpolitische Instrumente
  • Planung und Kontrolle

  Betriebswirtschaftliches Planspiel:

  • Zusammenhänge zwischen der betrieblichen Wertschöpfung, den Auswirkungen auf Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und den wichtigsten Unternehmenskennzahlen werden erlebt
  • Return on Investment, EBIT, Cash Flow und andere Kennzahlen - Auswirkungen unterschiedlicher betrieblicher Entscheidungen auf den ROI

Methode

Das Seminar verbindet Vortrag, Diskussion, praxisnahe Fallbeispiele, Übungen und Gruppenarbeit zu einem abwechslungsreichen Lernkonzept. Inhalte, Schwerpunkte und Vertiefungsgrad werden gemeinsam mit den Teilnehmenden abgestimmt. Eigene betriebliche Erfahrungen und Situationsberichte aus dem Arbeitsalltag können aktiv eingebracht werden und sorgen für einen praxisnahen Austausch sowie einen direkten Transfer in die berufliche Praxis.

LernzieleIn einem zunehmend komplexen wirtschaftlichen Umfeld sind fundierte betriebswirtschaftliche Kenntnisse entscheidend, um Unternehmen zielgerichtet zu steuern und strategische Entscheidungen sicher zu treffen. Dieses zweitägige Intensivseminar vermittelt Ihnen einen umfassenden Überblick über moderne betriebswirtschaftliche Steuerungsinstrumente – von der strategischen Unternehmensführung über Controlling und Finanzkennzahlen bis hin zu Marketing und Personalmanagement. Im Mittelpunkt steht ein integriertes Planspiel, das betriebliche Zusammenhänge praxisnah erlebbar macht und Ihre Entscheidungskompetenz stärkt. Das Seminar findet als Präsenztraining statt und richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Projektleiter:innen, die ihre betriebswirtschaftlichen Kenntnisse systematisch ausbauen möchten.Sie profitieren von einem kompakten, methodisch abwechslungsreichen Format mit Vorträgen, Diskussionen, Gruppenarbeiten und Fallbeispielen. Das Erlernte lässt sich direkt auf Ihre berufliche Praxis übertragen – für mehr Sicherheit in der Steuerung von Unternehmensbereichen und eine fundierte betriebswirtschaftliche Argumentation im Managementalltag.Zielgruppen

• Nachwuchsführungskräfte, die ihre betriebswirtschaftlichen Kenntnisse erweitern möchten
• Führungskräfte, die moderne Managementmethoden kennenlernen und anwenden wollen
• Projektleiter:innen, die fundierte Entscheidungen zur Unternehmenssteuerung treffen müssen
• Fach- und Teamleiter:innen, die ihre Fähigkeiten in der Unternehmensführung stärken möchten