Leistungsorientierte Führung - durch Inspiration Teams zur Bestleistung führen in Köln

Die Dimensionen von Leadership

• Führungserfolg durch eigene Werteorientierung.
• Motive und persönliche Ziele der Mitarbeitenden kennenlernen.
• Die Bedeutung von Vision und Zielen als Führungskraft.
• Förderung von Kreativität und Lösungsorientierung.
• Den richtigen Teammix zu den Visionen und Zielen finden.
• Individuelle Entwicklung von Mitarbeitenden als Quelle von Motivation.
• Förderung von Selbstständigkeit und Eigenverantwortung als Führungsziel.

Der Führungsprozess – vom Ziel zur Leistung

• Strategische Unternehmensziele als Ausgangspunkt der Führung.
• Meine Verantwortungen als Führungskraft.
• Ziele definieren – Rollen und Verantwortungen klären.
• Situative Führung der Mitarbeitenden.
• Feedback und Leistungsbilanzierung als Chance für Entwicklung.

Das Kompetenzmodell – Fähigkeiten richtig einschätzen und situativ führen

• Beobachten – Bewerten – Beschreiben: Kompetenzen und Entwicklungspotenziale fördern.
• Der richtige Platz: Mitarbeitende entsprechend ihren Potenzialen einsetzen.
• Feedback angemessen und motivierend formulieren.
• Minderleistung selbstbewusst ansprechen lernen.

Führen mit Zielen als Basis von Performance

• Unterschiedliche Zieltypen.
• Strategische Ziele des Unternehmens mit individuellen Entwicklungszielen verbinden.
• Von der Leistungsbeobachtung zum Lernen – motivierende Entwicklungsziele.
• Ziele wirkungsvoll formulieren.
• Die Bedeutung von Wertschätzung und Anerkennung.
• Konflikte gut managen.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

Dieses Training hilft dir,

• deine Führungsperformance zu stärken und den Leadership-Gedanken gezielt in deine Führung zu integrieren.
• die Kompetenzen und Potenziale deiner Mitarbeitenden zu erkennen und gezielt zu fördern.
• Ziele als Motivationsquelle zu erkennen und zu nutzen.
• das Führungsinstrument Zielvereinbarung nachhaltig und effektiv anzuwenden.
• deine eigenen Führungsprozesse sicher zu gestalten.
• durch den Haufe Quadranten deine Führungssituation zu positionieren, analysieren und gezielt im Rahmen deiner Organisation weiterzuentwickeln.
• durch konstruktives Feedback deine Mitarbeitenden individuell zu fördern und zu motivieren.
• die Performance jedes einzelnen Mitarbeitenden und deines Teams gezielt zu steigern.

Zielgruppen

Führungskräfte mit Führungserfahrung und Kenntnis von Führungsgrundlagen.