Seminar / Kurs

Lean Management Grundlagen – Prozesse optimieren und Werte schaffen in Hamburg

Inhalte

  • Prozesse und Wertschöpfung ganzheitlich betrachten
  • Grundlagen und Prinzipien des Lean Managements
    • Wertdefinition aus Kund:innensicht als Ausgangspunkt
    • Identifikation und Visualisierung des Wertstroms
    • Fluss- und Pull-Prinzipien zur Prozesssteuerung
    • Die 7 Arten der Verschwendung (Muda) erkennen und reduzieren
    • Kaizen: Die Philosophie der kontinuierlichen Verbesserung (KVP)
  • Methoden und Werkzeuge im Lean-Management
    • Wertstromanalyse (Value Stream Mapping) zur Prozessvisualisierung
    • 5S-Methode zur Arbeitsplatzorganisation
    • Kanban zur Steuerung von Pull-Systemen
    • Poka Yoke zur Fehlervermeidung
    • Relevante Kennzahlen zur Erfolgsmessung
  • Lean Leadership und Veränderungsprozesse gestalten
    • Die Rolle der Führungskraft im Lean-Umfeld
    Veränderungsprozesse im Unternehmen begleiten Umgang mit Widerständen und Aufbau einer Verbesserungskultur Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung im Team fördern
Digitale Unterstützung im Lean Management
  • Digitale Werkzeuge zur Analyse und Optimierung von Prozessen
Unterstützung von Wertstromanalysen und Kanban-Systemen Aktuelle Entwicklungen im Lean-Umfeld einordnen LernzieleLean Management unterstützt Unternehmen dabei, Prozesse effizient zu gestalten, Verschwendung zu reduzieren und Wertschöpfung konsequent an den Anforderungen von Kund:innen auszurichten. Transparente Abläufe, kontinuierliche Verbesserung und eine strukturierte Prozesssteuerung tragen dazu bei, Qualität, Zusammenarbeit und Ressourceneinsatz nachhaltig zu verbessern. In unserem Seminar lernen Sie Grundlagen, Prinzipien und Methoden des Lean Managements kennen und erhalten einen Überblick über zentrale Werkzeuge zur Analyse und Optimierung von Prozessen. Sie beschäftigen sich mit Wertströmen, kontinuierlicher Verbesserung und ausgewählten Lean-Methoden zur Gestaltung effizienter Abläufe im Unternehmenskontext.Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte, Prozessmanager:innen, Projektleiter:innen sowie Mitarbeitende aus operativen und administrativen Bereichen, die Prozesse effizient gestalten und Lean-Prinzipien im Unternehmensalltag anwenden möchten.

  • Prozesse und Wertschöpfung ganzheitlich betrachten
  • Grundlagen und Prinzipien des Lean Managements
    • Wertdefinition aus Kund:innensicht als Ausgangspunkt
    • Identifikation und Visualisierung des Wertstroms
    • ...
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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Hamburg, DE
07.09.2026 - 08.09.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
05.11.2026 - 06.11.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
07.01.2027 - 08.01.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
08.03.2027 - 09.03.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
13.05.2027 - 14.05.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen

+++ Catalog API +++

SG-Seminar-Nr.: 9151545

Anbieter-Seminar-Nr.: 2C5D744XS9

Termin

13.05.2027 - 14.05.2027

Hamburg - Alter Wall
Alter Wall 32
20457 Hamburg

Günstige Preise

Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

€ 1.666,00

Gruppenpreis ab 3 Personen
€ 1.499,40 pro Person

Alle Preise inkl. 19% MwSt.

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Keine
  • 16 h
  • Anbieterbewertung   (269)

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