Leading with Benchmarks: BME-Kennzahlen als Hebel für Strategie und Umsetzung in Düsseldorf

Im Einkauf stehen Sie ständig vor neuen Herausforderungen – von Künstlicher Intelligenz über steigenden Kostendruck bis hin zur Sicherheit der Lieferketten. Ihre Aufgabe ist es, Lösungen zu finden und Veränderungen aktiv zu gestalten. Den Unterschied macht allerdings, ob Sie für die Aufgabe offiziell beauftragt wurden oder aus eigener Initiative handeln. Genau hier setzt das Seminar an: Sie erfahren, wie Sie mit den BME-Benchmark-Kennzahlen Ihre Position im Einkauf stärken und als aktiver Gestalter auftreten. Sie erhalten praktische Werkzeuge, um Veränderungen nicht nur zu begleiten, sondern gezielt zu steuern – gemeinsam mit anderen Entscheidern und immer mit dem Ziel, durch einen starken Einkauf echten Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen. Das Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Benchmarks als strategisches Instrument nutzen, um Ihre Einkaufsorganisation weiterzuentwickeln, Veränderungen überzeugend zu begründen und Ihre Rolle im Unternehmen nachhaltig zu festigen.

ZIELGRUPPE: Einkaufsleitung, Einkaufsverantwortliche und -mitarbeiter aus Unternehmen aller Branchen und Größen, Verantwortliche für Einkaufscontrolling, Organisation und Digitalisierung, Fach- und Führungskräfte, die ihre Einkaufsorganisation weiterentwickeln und mit Kennzahlen steuern möchten