Leadership in unsicheren Zeiten – Souverän durch den Wandel führen in Hamburg

• Führung in der neuen Normalität (VUKA & BANI)
  • Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität verstehen und einordnen
  • Auswirkungen auf Führung, Strategie und Teamdynamik
  • Analyse der eigenen Führungssituation und Ableitung von Handlungsfeldern
• Resilienz und Selbstführung als Führungskraft
  • Techniken zur Stärkung der eigenen Widerstandsfähigkeit
  • Umgang mit Stress und Druck in Spitzenzeiten
  • Vorbildfunktion: Wie Ihre Resilienz auf das Team wirkt und psychologische Sicherheit fördert
• Krisenkommunikation und Transparenz im Team
  • Grundsätze der Kommunikation in unsicheren Phasen
  • Gerüchten und Ängsten proaktiv begegnen
  • Umgang mit Informationsflut und Desinformation im Teamkontext
  • Eine Kultur des Vertrauens und der psychologischen Sicherheit schaffen
• Agile Führungsmethoden und flexible Strukturen
  • Prinzipien agiler Führung (z.B. aus Scrum, Kanban)
  • Iteratives Vorgehen und schnelles Feedback ermöglichen
  • Empowerment und Delegation: Verantwortung im Team stärken
  • Rollen und Verantwortlichkeiten flexibel gestalten
• Entscheidungsfindung unter Unsicherheit
  • Methoden zur strukturierten Entscheidungsfindung (z.B. Heuristiken, Szenariotechnik) bei unklarer Datenlage
  • Risiken bewerten und Mut zu vorläufigen Entscheidungen entwickeln
  • Einsatz von KI-Werkzeugen zur Analyse und Szenarienbildung
• Zukunftsorientierung und Vision im Wandel
  • Eine klare Vision als Leitstern entwickeln und kommunizieren
  • Das Team für den Wandel motivieren und Sinn stiften
  • Lernkultur etablieren und kontinuierliche Verbesserung fördern

Die VUKA-Welt ist keine Zukunftsmusik, sie ist die neue Normalität. Klassisches Management stößt hier an seine Grenzen. Was jetzt zählt, sind Leadership-Skills, die Ihr Team auch bei starkem Wellengang auf Kurs halten. Gefragt sind Anpassungsfähigkeit, Weitblick und eine klare Haltung.

In unserem Seminar erhalten Sie Ihr persönliches Leadership-Playbook für unsichere Zeiten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie agile Methoden als Game-Changer einsetzen, eine Kultur der psychologischen Sicherheit etablieren und Ihr Team motivieren. Machen Sie sich und Ihre Abteilung future-proof und verwandeln Sie Herausforderungen in Erfolge.

Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektmanager:innen, die ihre Kompetenzen in der Mitarbeiterführung unter anspruchsvollen Rahmenbedingungen stärken möchten.