Kulturanalyse und Kulturentwicklung in Hamburg

Der Weg zur zukunftsfähigen Organisation

Kulturbegriff und Kulturverständnis

• Wie Kultur entsteht – die Abstraktionsleiter.
• Was Kultur beinhaltet – das Kulturmodell von E. Schein.
• Was Kultur im Unternehmen ist und was nicht.
• Wie Kultur wirkt – Zusammenhang zwischen Kultur und Klima.

Unternehmenskultur analysieren

• Analyse der Unternehmenskultur: Warum dieser Schritt wichtig ist.
• Verschiedene Methoden der Kulturanalyse und ihre Bewertung.
• Wie man eine Kulturanalyse durchführt.
• Persönlichkeitsschutz und Analyse: Worauf du achten musst!
• Auswertung einer Kulturanalyse, Präsentation und Interpretation der Ergebnisse.
• Re-Testing: Ablauf und Zeitpunkt.

Kulturanalyse als Ausgangspunkt für Kulturentwicklung

• Der Zusammenhang von Kultur und Erfolg.
• Hebel für Kulturveränderung.  
• Führung und ihre Bedeutung für die Unternehmenskultur.
• Kultur leben – Kultur gestalten.

Methoden der Kulturentwicklung

• Führungskräfte sensibilisieren.
• Kultur-Werkstatt als lebendiges Kulturvehikel.
• Culture Talk: Kultur zum Thema machen.
• Culture Book: Kultur zum Ausdruck bringen.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

• Du verstehst die Bedeutung der Kultur für den Unternehmenserfolg.
• Du hast Möglichkeiten der Kulturanalyse kennengelernt.
• Du führst eine kulturelle Erhebung durch und wertest diese aus.
• Du weißt, wie du Kulturentwicklung gezielt fördern kannst.
• Du erprobst verschiedene Methoden der Kulturentwicklung.

Zielgruppen

Unternehmensleitende, Führungskräfte, Personalverantwortliche und Organisationsentwickler:innen. Berater:innen aus dem Bereich der Unternehmenskultur sowie Mitarbeitende, die sich für das Thema Unternehmensentwicklung und -kultur interessieren.