Kostenoptimierung Schmiedeteile in Online

• Kompetenzprofil eines Einkäufers von Schmiedeteilen
• Materialgruppe Schmiedeteile
• Marktentwicklungen, Preistendenzen und Kostenstrukturen
• Kosten(-struktur)analysen Gesenkschmiedeteile und spanende Bearbeitung
• Praxisübung Kostenstrukturanalyse
• Materialpreismonitoring als Instrument des Kostenstrukturcontrollings
• Erfahrungsaustausch zum Praxistransfer ? Kostensenkungspotenziale mit dem Lieferanten erarbeiten

Kosten- und Prozesstransparenz herzustellen ist, neben dem Marktwissen, eine der wichtigsten Voraussetzungen, damit Sie Ihre Warengruppe bestmöglich beherrschen. Nur wenn Sie die Prozess- und Kostenstrukturen verstehen, können Sie Optimierungshebel erarbeiten und somit die passende Einkaufsstrategie für die Warengruppe Schmiedeteile in Ihrem Unternehmen ableiten. Schmiedeteile sind sehr technische Produkte und oft wird die Kostenstruktur durch Zuschläge und intransparente Fertigungsprozesse sowie deren Kosten verschleiert. Sie lernen, Kostenstrukturen zu verstehen undsomit die Lieferantenleistungen richtig einzuschätzen, Potenziale zu bestimmen und in Ihrer Einkaufsstrategie umzusetzen. Entsprechendes Marktwissen wird Ihnen die Möglichkeit geben, neue Wege zu gehen und somit mit einem umfangreichen Spektrum Optimierungen in Ihrem Unternehmen umzusetzen.

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Einkauf von Schmiedeteilen (Fokus Gesenkschmiedeteile), Materialgruppenmanagement, Technischer Einkauf sowie Projekteinkauf, die das Thema Materialkostenoptimierung für ihre Materialgruppe vertiefen möchten