Konfliktmanagement in Uslar

Aus Konflikten eine Chance machen.

Menschen, Gruppen und Organisationen denken und fühlen unterschiedlich. Immer wieder entscheiden sie, ob sie das als Anlass zu Kampf und Flucht oder als Anregung für Kreativität und Kooperation nutzen. Digitale Agenda, Transformation und konstanter Change bringen eine Vielzahl von konflikthaften Situationen mit sich. Bewusst geführte und gut kanalisierte Konflikte setzen viel Energie für Innovation und eine positive Entwicklung für Sie und Ihr Unternehmen frei.

LEITFRAGEN

• Welche typischen Abläufe, Rollen und (inneren) Dialoge prägen mein Konfliktverhalten?

• Durch welche Einstellungen und Verhaltensweisen trage ich zu Aufrechterhaltung und Lösung von Konflikten bei?

• Wie begleite ich Konflikte zwischen Personen und Gruppen aus der eigenen Organisation?

IHR PERSÖNLICHER NUTZEN

• Sie gewinnen neue Perspektiven durch das nicht-verletzende Austragen von Konflikten.

• Sie erwerben Win-Win-Lösungsstrategien.

• Sie lernen praktische Theorien und Methoden der Mediation und Konfliktbearbeitung.

GEWINN FÜR IHR UNTERNEHMEN

• Schnellere Umsetzung u. Zielerreichung durch Reduzierung nicht ausgetragener, blockierender Konflikte und damit Kostenersparnis

• Agilere und kreativere Teams

• Verbesserung des Betriebsklimas

Lernziele

• Sie werden sich Ihrer Triggerpunkte und des eigenen Konfliktstils bewusst.

• Sie erkennen emotionale und verdeckte Widerstände bei sich selbst und bei Anderen und lösen diese durch nicht-verletzende Kommunikation.

• Sie können nicht-ausgetragene Konflikte an die Oberfläche bringen und positiv damit umgehen.

• Sie lernen, Unterschiedlichkeiten für Kooperation und Entwicklung zu nutzen.

ZERTIFIKATE

Sie erhalten selbstverständlich ein Teilnehmer-Zertifikat am Ende des Seminars sowie ein digitales Badge per Email. Das Seminar ist unabhängig zertifiziert durch den QRC e.V. - Qualitätsring Coaching und Beratung e.V. und unsere Methode durch den BDVT e.V. - dem Berufsverband für Training, Beratung und Coaching.

Bitte beachten Sie, dass die Tagungspauschale des Hotels variiert und Sie am Ende des Seminars mit dem Hotel direkt abrechnen.

ZUSÄTZLICH MIT DIGITALEM FOLLOW-UP

Im Follow-up werden Sie darin begleitet, Anwendungsfragen zu klären, Ihre Lernziele weiterzuverfolgen und den Transfer auf Ihre jetzige Arbeitssituation zu erweitern.

Unsere bewährten digitalen Follow-ups sind seit 2025 mit Ihrem gebuchten Präsenzseminar fest verknüpft und werden in Ihrer vertrauten Seminargruppe durchgeführt.

TERMINE 2026:Konfliktmanagement + digitales Follow-up08. – 13.11.2026 + 14.01.27 (15:00-18:00 Uhr)

TERMINE 2027:Konfliktmanagement + digitales Follow-up15. – 19.03.2027 + 28.04.27 (15:00-18:00 Uhr)21. – 25.06.2027 + 04.08.27 (15:00-18:00 Uhr)15. – 19.11.2027 + 13.01.28 (15:00-18:00 Uhr)