Kanban im Projektmanagement – Prozesse visualisieren und optimieren in Frankfurt am Main

• Grundlagen und Prinzipien von Kanban
  • Ursprung, Definition und Einsatzfelder von Kanban
  Einordnung von Kanban im agilen Projektmanagement Prinzipien und Kernpraktiken von Kanban Das Pull-Prinzip verstehen und anwenden

Workflow visualisieren und steuern

• Work-in-Progress-Limits gezielt einsetzen

Serviceklassen zur Priorisierung von Aufgaben Workflows mit Kanban-Boards visualisieren Individualisierungsmöglichkeiten und Swimlanes Flow optimieren und kontinuierlich verbessern

• Kaizen und kontinuierliche Verbesserung

Lead Time, Cycle Time und Throughput analysieren Feedback-Zyklen und Kanban-Cadences etablieren Transparenz und Steuerbarkeit im Workflow schaffen Kanban im Projektumfeld einsetzen

• Kanban und Scrum vergleichen und kombinieren

Rollen und Verantwortlichkeiten im Kanban-System Skalierung von Team-Kanban bis Portfolio-Kanban Kombination mit anderen Ansätzen wie Scrumban LernzieleKanban ist eine etablierte Methode zur Visualisierung und Steuerung von Arbeitsabläufen in Projekten und Teams. Durch transparente Prozesse, klare Priorisierung und kontinuierliche Flussoptimierung unterstützt Kanban Unternehmen dabei, Engpässe frühzeitig zu erkennen und Arbeitsabläufe effizient zu koordinieren. Die Methode eignet sich insbesondere für dynamische Projektumfelder mit wechselnden Anforderungen und hoher Abstimmungsdichte. In unserem Seminar lernen Sie die Prinzipien und Praktiken von Kanban kennen und gezielt im Projektumfeld einzusetzen. Sie visualisieren Workflows mit Kanban-Boards, steuern Arbeitsprozesse mit WIP-Limits und nutzen Metriken sowie kontinuierliche Verbesserungsprozesse zur Optimierung von Zusammenarbeit und Durchflusszeiten.Zielgruppen

Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, Product Owner, IT-Fachkräfte und alle Verantwortlichen, die ihre Arbeitsabläufe transparenter gestalten und die Effizienz ihrer Teams nachhaltig steigern möchten.