Innovationsmanagement & Geschäftsfeldentwicklung in Stuttgart

Von der Idee zum perfekten BusinessplanÜberblick und Einführung

• Innovationsmanagement als relevanter Bestandteil der Führung und Steuerung von Unternehmen und Organisationen.
• Abgrenzungen und Begriffsdefinition.
• Voraussetzungen für ein kreatives Innovationsklima.

Vorgehen bei der Erarbeitung einer Innovationsstrategie

• Ableitung von strategischen Suchfeldern.
• Rechtzeitiges Erkennen von Trends und Entwicklungen.
• Kontinuierliche Markt-, Kunden- und Wettbewerbsanalyse.
• Entwicklung neuer Geschäftsfelder.
• Erschließung neuer Märkte, Erarbeitung einer Internationalisierungs-Strategie.

Anwendung von Kreativitätstechniken

• Übersicht und Anwendungsgebiete unterschiedlicher Kreativitätstechniken zur Generierung von Ideen.
• Moderation von Kreativitätsprozessen.
• Open Innovation als relevanter Kanal für Ideen.

Konkretisierung durch Business Planning

• Zielsetzung, Aufgabe und Elemente des Business-Plans.
• Adressat:innen, ihre Interessen und Motivationsgründe.
• Unternehmenskonzept und Realisierungsfahrplan.
• Finanzplanung und Kennzahlen zur Bewertung – Umsatzplan, Kostenplan, Investitionsplan, Rentabilitätsplan, Liquiditätsplan.
• Die Bedeutung einer guten Executive Summary.
• Business-Plan-Präsentation – der Elevator Pitch.
• Agile Alternative: Business Model Canvas.

Implementierung neuer Geschäftsfelder

• Organisationsentwicklung.
• Programm-Management.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

Die Teilnehmer:innen dieses Seminars

erfahren, wie sie strategische Suchfelder identifizieren und ein geeignetes Innovationsmanagement aufsetzen können, welches Innovationen hervorbringt.

werden mithilfe moderner digitaler Assistenz-Systeme Trends frühzeitig erkennen und durch den Einsatz der richtigen Kreativitätstechniken darauf aufbauend Geschäftsideen generieren.

erarbeiten sich die Vorgehensweise für eine eigene Innovationsstratgie.

können mögliche neue Geschäftsideen analysieren, priorisieren und in überzeugende Business-Pläne übersetzen.

sind in der Lage, neue Geschäftsfelder zu implementieren und Business Development Teams zu leiten.

Zielgruppen

Dieses Seminar richtet sich an Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen und Führungskräfte, Fach- und Führungskräfte der Bereiche F&E, Innovation, Business Development, Geschäftsfeldentwicklung, Projektmanagement und Produktentwicklung, Leitende und Mitarbeitende der strategischen und operativen Planung und Controller:innen und Unternehmensberater:innen.