Seminar / Kurs

Innovations- und Geschäftsmodell-Radar: Trends erkennen in München

Inhalte

  • Strategischer Blick auf Innovationstrends
    • Megatrends, Technologietrends und Branchensignale unterscheiden
    • Trendquellen systematisch auswerten (Reports, Daten, Kundenfeedback)
    • Relevanzfilter: Was ist Hype, was ist strategisch wichtig
    • Trend-Canvas für das eigene Unternehmen nutzen
  • Geschäftsmodell-Radar für das eigene Unternehmen
    • Geschäftsmodelle mit dem Business Model Canvas analysieren
    • Wertversprechen schärfen: Kundennutzen statt Feature-Fokus
    • Erlösmodelle und Preismechaniken vergleichen
    • Schwachstellen und Angriffspunkte im eigenen Modell erkennen
  • Wettbewerbs- und Startup-Scouting
    • Wettbewerber, Startups und Plattformen gezielt beobachten
    • Signale für disruptive Geschäftsmodelle früh identifizieren
    • Best Practices aus anderen Branchen übertragen
    • Scouting-Routinen und Tools für den Arbeitsalltag definieren
  • Von Trend zu Geschäftsmodell-Innovation
    • Trends in konkrete Use Cases und Angebote übersetzen
    • Innovationsfelder und Suchräume für neue Geschäftsmodelle ableiten
    • Optionen entwickeln: Ergänzen, erweitern, ersetzen
    • Risiko-Nutzen-Abwägung und Priorisierung von Ideen
  • Roadmap und Entscheidungsgrundlagen für das Management
    • Radar-Ergebnisse verständlich visualisieren und kommunizieren
    • Bewertungskriterien für Innovationsprojekte festlegen
    • Portfolio aus Quick Wins und strategischen Wetten aufbauen
    • Nächste Schritte, Verantwortlichkeiten und Review-Zyklen planen
  • Strategischer Blick auf Innovationstrends
    • Megatrends, Technologietrends und Branchensignale unterscheiden
    • Trendquellen systematisch auswerten (Reports, Daten, Kundenfeedback)
    • Relevanzfilter: Was ist Hype,...
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Zielgruppen

Führungskräfte aus Strategie, Business Development und InnovationProduktmanagerinnen und ProduktmanagerLeitungen von Geschäftsbereichen und Profit CenternUnternehmerinnen, Unternehmer und Startups mit SkalierungszielenConsultants und interne Projektleitende für TransformationAlle, die Trends in belastbare Geschäftsmodelle und klare Entscheidungen überführen wollen.
Führungskräfte aus Strategie, Business Development und InnovationProduktmanagerinnen und ProduktmanagerLeitungen von Geschäftsbereichen und Profit CenternUnternehmerinnen, Unternehmer und Startups mit... Mehr Informationen

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
München, DE
26.11.2026 - 27.11.2026 09:00 - 16:00 Uhr 14 h 09:00 - 16:00 Uhr 14 h Details Details Jetzt buchen

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SG-Seminar-Nr.: 8945384

Anbieter-Seminar-Nr.: 691e0df5a40f1b8be8527a6b

Termin

26.11.2026 - 27.11.2026 09:00 - 16:00 Uhr

Anfahrt mit dem PKWAnfahrt mit den Öffentlichen Verkehrsmitteln
Hansastr. 32
80686 München

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 14 h
  • Anbieterbewertung   (47)

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