- Seminar / Kurs
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- 14 h
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Seminar / Kurs
Innovations- und Geschäftsmodell-Radar: Trends erkennen
Inhalte
- Strategischer Blick auf Innovationstrends
- Megatrends, Technologietrends und Branchensignale unterscheiden
- Trendquellen systematisch auswerten (Reports, Daten, Kundenfeedback)
- Relevanzfilter: Was ist Hype, was ist strategisch wichtig
- Trend-Canvas für das eigene Unternehmen nutzen
- Geschäftsmodell-Radar für das eigene Unternehmen
- Geschäftsmodelle mit dem Business Model Canvas analysieren
- Wertversprechen schärfen: Kundennutzen statt Feature-Fokus
- Erlösmodelle und Preismechaniken vergleichen
- Schwachstellen und Angriffspunkte im eigenen Modell erkennen
- Wettbewerbs- und Startup-Scouting
- Wettbewerber, Startups und Plattformen gezielt beobachten
- Signale für disruptive Geschäftsmodelle früh identifizieren
- Best Practices aus anderen Branchen übertragen
- Scouting-Routinen und Tools für den Arbeitsalltag definieren
- Von Trend zu Geschäftsmodell-Innovation
- Trends in konkrete Use Cases und Angebote übersetzen
- Innovationsfelder und Suchräume für neue Geschäftsmodelle ableiten
- Optionen entwickeln: Ergänzen, erweitern, ersetzen
- Risiko-Nutzen-Abwägung und Priorisierung von Ideen
- Roadmap und Entscheidungsgrundlagen für das Management
- Radar-Ergebnisse verständlich visualisieren und kommunizieren
- Bewertungskriterien für Innovationsprojekte festlegen
- Portfolio aus Quick Wins und strategischen Wetten aufbauen
- Nächste Schritte, Verantwortlichkeiten und Review-Zyklen planen
- Strategischer Blick auf Innovationstrends
- Megatrends, Technologietrends und Branchensignale unterscheiden
- Trendquellen systematisch auswerten (Reports, Daten, Kundenfeedback)
- Relevanzfilter: Was ist Hype,...
Zielgruppen
Führungskräfte aus Strategie, Business Development und InnovationProduktmanagerinnen und ProduktmanagerLeitungen von Geschäftsbereichen und Profit CenternUnternehmerinnen, Unternehmer und Startups mit SkalierungszielenConsultants und interne Projektleitende für TransformationAlle, die Trends in belastbare Geschäftsmodelle und klare Entscheidungen überführen wollen.
Führungskräfte aus Strategie, Business Development und InnovationProduktmanagerinnen und ProduktmanagerLeitungen von Geschäftsbereichen und Profit CenternUnternehmerinnen, Unternehmer und Startups mit... Mehr Informationen
Termine und Orte
| Datum | Uhrzeit | Dauer | Preis | ||
|---|---|---|---|---|---|
| München, DE | |||||
| 26.11.2026 - 27.11.2026 09:00 - 16:00 Uhr 14 h | 09:00 - 16:00 Uhr | 14 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| Datum | Uhrzeit | Dauer | Preis | ||
|---|---|---|---|---|---|
| München, DE | |||||
| 26.11.2026 - 27.11.2026 09:00 - 16:00 Uhr 14 h | 09:00 - 16:00 Uhr | 14 h | Details | Details Jetzt buchen | |