IT-Projektmanagement in Hannover

Dieses Seminar vermittelt Ihnen allgemeine und spezielle Werkzeuge für das IT-Projektmanagement. Sie machen sich mit den vielschichtigen Aufgaben vertraut und lernen verschiedene Instrumente im methodischen und kommunikativen Bereich kennen, die Ihnen bei der Bewältigung Ihrer anspruchsvollen Tätigkeit helfen.

Wir bieten folgende Schwerpunkte zum IT-Projektmanagement an: - Projektmanagement für die Planung und Implementierung von Netzwerken - Projektmanagement für Migrationsvorhaben im Netzwerksegment - Projektmanagement für Software-Engineering - Projektmanagement für SAP-Projekte - Projektmanagement im Security-Segment - Projektmanagement für Hardware- und Softwarelösungen Die Trainings-Schwerpunkte werden nach Ihrem persönlichen Beratungsgespräch festgelegt. In diesem Training sind folgende Themen vorgesehen: IT-Projektmanagement - Grundverständnis von Projektmanagement in der IT-Branche - Standortbestimmung der eigenen Person - Rollen in einem IT-Projekt - Unterschiedliche Projekttypen - Projektziele - Besonderheiten von IT-Projekten Projektvereinbarung und Projektplan - Projektstruktur und Projektplanung - Projektmodell und Projektphasen - Gruppenarbeit: Erstellung eines Projektstrukturplans - Terminplanung und Meilensteine - Projektablaufplan - Terminplanung - Kapazitäts- und Kostenplanung - Qualitätssicherung Projektcontrolling Projektsteuerung - Informations- und Berichtswesen - Möglichkeiten der Projektsteuerung - Kommunikation in der Projektsteuerung - Kostenanalyse - Kostenvergleichsmethode, Rentabilitätsrechnung, Amortisationsrechnung und Kapitalwertmethode Teamarbeit in IT-Projekten - Führen durch Zielvereinbarung - Störfaktoren, Gruppenentwicklung, optimale Produktivität - Kriterien produktiver Teamarbeit - Analyse des Gruppenklimas - Motivationstheorien - Gruppenkohäsion - Ebenen und Arten von Konflikten, Verlaufsmuster, Folgen - Persönliches Feedback - Implementierung einer Organisationskultur

Fach- oder Führungskräfte aus dem IT-Segment und Assistenten mit Verantwortung im Projektmanagement. Im Absagefall durch den Veranstalter behält sich die PROTRANET das Recht vor, Umbuchungen auf ein komprimiertes LIVEINAR (Online) vorzunehmen oder falls möglich in Rücksprache mit Ihnen den Termin zu verschieben. Der Preis bleibt in beiden Fällen unverändert. Eine kostenfreie Stornierung ist bis 28 Tage vor dem Seminar möglich.