Diese Weiterbildung macht Sie mit den wesentlichen Aspekten des Vertragsmanagements im IT-Outsourcing vertraut.
Es werden praxisnahe Ansätze zum Aufsetzen von Vertragsmanagement- und Governance-Prozessen für die IT-Outsourcing Verträge Ihres Unternehmens aufgezeigt. Dabei erlangen Sie spezifisches Grundlagen-Know-How.
Zielgruppe:Mitarbeiter, die befasst sind mit: Provider Management, Service-Management und -Kontrolle, Outsourcing-Vertragsmanagement, Aufbau einer Provider-Management-Funktion (Contract Management Office), Outsourcing-Vorbereitung
AGENDA:
- HERAUSFORDERUNG IT-OUTSOURCING VERTRAGSMANAGEMENT
- Das Kompetenz-Ungleichgewicht zwischen Outsourcing-Kunden und Service-Providern
- Outsourcing-Fallen- und Fehler
- Vom Transition-Projekt zu optimierten Prozessen
- OUTSOURCING GOVERNANCE - KOORDINATION UND STEUERUNG AUSGELAGERTER SERVICES
- Etablieren einer Governance-Struktur
- ETABLIEREN VON VERTRAGSMANAGEMENT-PROZESSEN (GOVERNANCE-PROZESSEN)
- Service Performance und Vertrags-Compliance Management
- Deliverables Management
- Baseline-/ Claim-Management
- Anforderungs- und Angebots-Management (Demand/ Request Management)
- Vertragsanpassung- und Entwicklung (Contract Change Management)
- Risiko- und Issue-Eskalations-Management
- Aufbau einer Vertrags- und Provider-Management-Funktion (Contract Management Office)
- PRAXISTRAINING: DIE "KUNST" DER OUTSOURCING-VERTRAGSANALYSE
- Analyseziel- und Konzept
- Die verschiedenen Arten von Vertragsverpflichtungen
- Praxistipps für die Vertragsanalyse
- Durchführung einer Vertragsanalyse mit Beispieltext und Musterlösung
Diese Weiterbildung macht Sie mit den wesentlichen Aspekten des Vertragsmanagements im IT-Outsourcing vertraut.
Es werden praxisnahe Ansätze zum Aufsetzen von Vertragsmanagement- und Governance-Prozess...
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