IT-Dienstleister und Partner Management in Hannover

• Strategischer und operativer Einkauf von IT-Leistungen
• Erfolgreiche Beschaffungsstrategien in IT-Projekten
• Gründliche Verhandlungsvorbereitung als Erfolgsfaktor der Beschaffung
• Auswahl Und Bewertung von Systemanbietern bzw. Dienstleistern
• Fallbeispiel: Beschaffung von Hardware in der Praxis
• Ansätze zur Steuerung der Kosten im IT-Bereich
• Preisverhandlung mit Lieferanten und Anbietern

Sie lernen erfolgreiche Strategien und Möglichkeiten der Kostenbeeinflussung kennen. Sie erfahren, wie Sie bei IT-Sourcing-Projekten Dienstleister und Partner effizient bewerten, auswählen und managen. Sie erfahren, wie Sie sich vor Risiken schützen und zu einem interessengerechten Ergebnis mit strategischen Lieferanten kommen.