High Impact Leadership für Executives in Stuttgart

Interaktive Leadership-Werkstatt & Tools für das obere Management

Eine High-Performance-Kultur schaffen und halten

• Den Einfluss und die Trends von New Work kombinieren.
• Umgang mit Macht und Rivalitäten.
• Den starken persönlichen Einfluss auf die Performance-Kultur und den Stil der internen Kommunikation klar steuern.
• Die richtige Kommunikation: Welche Töne sollte die erste Ebene dabei anschlagen?

Komplexe Transformationen treiben

• Die besondere Rolle als Executive Leader.
• Die eigene Vision und die persönliche Linie im Blick behalten.
• Führungsmannschaften konsequent ausrichten.
• Komplexe Stakeholder-Konstellationen meistern.
• Fokus halten: Umgang mit Widerstand und Veränderungen.

Meine persönliche Wirkung kennen und steigern

• Den Impact in der Organisation und nach außen steigern.
• Widersprüchliche Persönlichkeitsstile kombinieren und integrieren (z.B. Stärke/Sensibilität, Undurchschaubarkeit/Transparenz, Nahbarkeit/professionelle Distanz).
• Bewusste Steuerung und Kontrolle der eigenen Kommunikation und ggf. (Nicht-)Kommunikation.
• Den eigenen Stil über symbolische Gesten und Handlungen mitteilen.
• Die eigene Leistungsfähigkeit als zentralen Anker im Blick behalten.

Subtile und notwendige Basisthemen von Führung und Kultur

• Leadership-Besonderheiten für die erste Ebene.
• Praktische Übersetzung auf meine Leader-Situation.
• Coaching von selbstbewussten Führungskräften.
• Die Vielzahl der Handlungsoptionen abgleichen mit den langfristigen Linien, Visionen und Strategien.

Systemische Führungsprinzipien für Leading Leaders

• Eine dauerhafte Performance-Orientierung im Führungskreis halten.
• Eine Kultur von Freiheit und gleichzeitiger Verantwortung etablieren.
• Langfristiger Aufbau von High-Performance-Führungsteams.

Individuelles Coaching der persönlichen und drängenden Leadership-Themen mit einem erfahrenen Top-Management-Coach

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

In diesem Seminar 

• schaffst du langfristige Räume für Ruhe und Klarheit bei den Big Points und den großen Linien deiner Entscheidungen.
• erweiterst du deinen Einfluss auf die Performance-Kultur maßgeblich und veränderst den Stil der internen Kommunikation.
• gibst du akuten organisatorischen Notwendigkeiten den notwendigen Raum, ohne die visionär-strategische Flughöhe aus den Augen zu verlieren.
• stärkst du deine Kompetenz, starke Führungskräfte mit dem richtigen Mix aus Autonomie und Vertrauen zu führen und deine Coaching-Fähigkeiten auf dieser Ebene auszubauen.
• kannst du komplexe Transformationen bewusst im Sinne der langfristigen Strategie treiben und steuern.
• beschäftigst du dich mit den notwendigen Basisthemen der Führung auf der ersten Führungsebene und erhältst ein Update über relevante aktuelle Leadership-Trends.
• steigerst du ganz gezielt deine persönliche Wirkung als Executive innerhalb des Unternehmens und nach außen.

Zielgruppen

Führungskräfte und Manager:innen der höchsten Verantwortungsklasse, die Führungskräfte und/oder eine hohe Anzahl an Mitarbeiter:innen führen und Profit-Loss-Verantwortung tragen.