HR 4.0 – Digitales Personalmanagement erfolgreich gestalten in Frankfurt am Main

• Grundlagen und Strategie des digitalen HR-Managements
  • Die digitale Transformation im HR-Kontext verstehen
  • Entwicklung einer digitalen HR-Roadmap
  • Die digitale Employee Experience: Mitarbeitende entlang des gesamten Employee Lifecycle begleiten
• Analyse und Digitalisierung von HR-Prozessen
  • Bestehende Prozesse effizient in digitale Welten integrieren
  • People Analytics: Personalentscheidungen datenbasiert unterstützen
• Einsatz digitaler Tools und Systeme im HR
  • Tools für die Personalverwaltung: Digitale Personalakte, Self-Services für Mitarbeitende
  • Im Recruiting und Personalmarketing: Active Sourcing, Bewerbermanagementsysteme (ATS) und Social-Media-Strategien
  • In der Personalentwicklung: E-Learning, Blended Learning und Lernplattformen
• Potenziale von KI im Personalwesen
  • Grundlagen: Einsatzmöglichkeiten von KI im HR-Kontext
  Anwendungsfelder in Recruiting, Personalentwicklung und Administration Chancen, Risiken und organisatorische Herausforderungen

Das eigene Rollenprofil schärfen: Neue Anforderungen an Personaler:innen Change Management und rechtliche Rahmenbedingungen

• Veränderungsprozesse erfolgreich kommunizieren und begleiten
• Datenschutz (DSGVO) im digitalen HR-Umfeld sicherstellen

LernzieleDigitale Technologien verändern die Personalarbeit grundlegend. Dabei geht es nicht nur um die Digitalisierung bestehender Prozesse, sondern um die Entwicklung effizienter, transparenter und mitarbeiterorientierter HR-Strukturen. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, neue Technologien sinnvoll einzusetzen und gleichzeitig die Employee Experience entlang des gesamten Employee Lifecycle zu verbessern. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die zentralen Handlungsfelder des digitalen Personalmanagements. Sie beschäftigen sich mit der Analyse und Digitalisierung von HR-Prozessen, dem Einsatz moderner HR-Systeme sowie den Möglichkeiten von People Analytics und Künstlicher Intelligenz. Darüber hinaus lernen Sie, welche Kompetenzen HR-Professionals in einer digitalen Arbeitswelt benötigen und wie Veränderungsprozesse erfolgreich begleitet werden können.Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte aus dem Personalwesen, HR-Business-Partner:innen sowie Personalreferent:innen, die den digitalen Wandel in ihrer Abteilung strategisch planen und umsetzen möchten.