Führung in der Produktion in Dortmund

In diesem Seminar optimieren Sie Ihre Rolle als Führungskraft in der Produktion. Sie erfahren, welche Führungswerkzeuge Sie für eine erfolgreiche Kommunikation benötigen, um gemeinsame Ziele zu entwickeln. Sie fördern mit einer effektiven Teamarbeit die Motivation und Kooperationsbereitschaft Ihres Teams. Zu dem lernen Sie, die Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle kennen, um somit die Bindung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter zu stärken.

Einführung *+ Eigene Grundhaltung *+Position *+Aufgaben *+Erwartungen *+ Führungsqualität unter Berücksichtigung der Persönlichkeit *+ Führungskraft als Vorbildfunktion *+ Führungsstil - situationsgerecht führen *+ Grundlagen Autorität Grenzen und Möglichkeiten der Motivation *+ Erkennen der persönlichen Bedürfnisse und Motivationslage der Schichtmitarbeiter *+ Delegation der Aufgaben und Verantwortung *+ Attraktive Gestaltung der Fachbereiche bzw. -aufgaben *+ Mitarbeiter mitziehen und begeistern *+ Erkennung und Förderung der Potenziale *+ Defizite abbauen *+ Angemessene Haltung *+ Zielvereinbarungen, Mitarbeiterförderung und Kontrolle Führungswerkzeug “ Kommunikation *+ Klare und verständliche Kommunikation *+ Erteilen von Anweisungen *+ Konstruktive Kritik äußern können *+ Mitarbeitergespräche führen *+ Weitergabe von Informationen *+ Anerkennung und Kritik als Führungsinstrument einsetzen Effektive Teamarbeit *+ Aufgaben und Ziele gemeinsam verstehen *+ Disziplin *+ Gruppendynamik verstehen *+ Unterstützung der Entwicklungsphasen von Schichtgruppen *+ Übertragung von Verantwortung: Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle *+ Informationsmanagement im Schichtbetrieb Umgang mit unterschiedlichen Kulturen *+ Einfluss der Kulturen auf das Verhalten *+ Problematik von Kulturunterschieden *+ Berücksichtigung von kultureller Vielfalt im Team Umgang und Bewältigung von Konflikten *+ Arten und Ursachen von Konflikten *+ Umgang mit Widerständen und Problemen *+ Maßnahmen zur Konfliktbewältigung *+ Win-Win-Prinzip *+ Vorbereitung und Führung von Konfliktgesprächen